06 NGUYÊN TẮC CẦN THIẾT TRONG QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI

Quản lý sự thay đổi là bài toán khó đối với bất kì doanh nghiệp

09
Th6
NÂNG CAO KỸ NĂNG TƯ DUY SÁNG TẠO CHO QUẢN LÝ BẰNG PHƯƠNG PHÁP SCAMPER

Kỹ năng tư duy sáng tạo cho quản lý vô cùng cần thiết khi doanh

07
Th6
5 BƯỚC VẬN DỤNG NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH

Nghệ thuật đàm phán trong kinh doanh không chỉ giúp doanh nghiệp thu được lợi

07
Th6
Kỹ năng giao việc
KỸ NĂNG GIAO VIỆC HIỆU QUẢ | QUẢN LÝ NHẸ GÁNH, ĐỘI NGŨ VỮNG MẠNH

Các nhà quản lý luôn phải chịu trách nhiệm cho một khối lượng rất lớn

20
Th5
Peer Learning
PEER LEARNING – ĐÀO TẠO NGANG HÀNG – TẬN DỤNG TỐI ĐA NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP

Hiện nay, tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cao khiến nhiều doanh nghiệp khốn đốn.

19
Th5
Đào tạo đổi mới
ĐÀO TẠO ĐỔI MỚI | ĐỘNG LỰC CHÍNH GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN

Đào tạo đổi mới là động lực chính cho sự bền vững và phát triển

18
Th5
ROI - mô hình đánh giá đào tạo
ROI – MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ ĐÀO TẠO DỰA TRÊN VỐN ĐẦU TƯ

Sử dụng chỉ số hoàn vốn ROI mô hình đánh giá đào tạo được xem

14
Th5
Mô hình điều phối cuộc hội LION
L.I.O.N – Mô hình Điều phối cuộc họp hiệu quả

Điều phối cuộc họp là một trong những kỹ năng quan trọng nhất thuộc bộ

29
Th4
mentoring
MENTORING – CỐ VẤN | PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Mentoring – Cố vấn đang trở thành một trong những phương pháp đào tạo nổi

16
Th4
Đào tạo nội bộ
VÌ SAO NHÀ QUẢN LÝ CẦN XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO NỘI BỘ?

Đào tạo nội bộ vẫn đang là xu hướng của các doanh nghiệp hiện nay.

14
Th4