ĐƯỢC THỰC HIỆN BỞI

SLOGAN

Tại sao Quản lý cấp trung cần hoàn thiện năng lực
để trở nên toàn diện trong vai trò của mình?

Bối cảnh cạnh tranh và nhu cầu phát triển của Doanh nghiệp, Quản lý cấp trung đóng vai trò quan trọng trong việc vận hành, liên kết giữa tầm nhìn lãnh đạo cấp cao với người trực tiếp thực hiện – nhân viên.

Chính vì vậy, Quản lý cấp trung chịu ảnh hưởng & chi phối bởi cấp trên, đồng cấp, khách hàng & cấp dưới. Để đạt mục tiêu trong công việc đòi hỏi Quản lý cấp trung hoàn thiện năng lực mỗi ngày & toàn diện trong từng vai trò.

Quản lý giỏi cần quản trị bản thân trước hết. Để làm tốt việc này, Quản lý cấp trung ngoài năng lực chuyên môn thì cần được đào tạo bài bản, huấn luyện và cố vấn ở nhiều khía cạnh khác bởi những chuyên gia có nhiều kinh nghiệm thành công.

Định nghĩa về toàn diện

Để trở thành một học sinh giỏi toàn diện, bạn không chỉ giỏi toán hoặc văn mà còn phải hiểu biết về lịch sử, địa lý vằ đặc biệt là rèn luyện cho bản thân một thói quen tốt (ở trường thường gọi là đạo đức).

Tương tự như vậy, để quản lý thành công, họ cần hoàn thiện bản thân để trở nên toàn diện bằng việc lắp đầy các năng lực cần thiết. Bao gồm: việc phát triển nhân viên, trao quyền, lãnh đạo, giải quyết xung đột,… thì việc tự học, xây dựng hình ảnh cá nhân là yếu tố quyết định.

Giá trị nhận được sau
2 ngày đào tạo

Phương pháp đào tạo đặc biệt Learning by Doing 3V( Vui vẻ – Vận động – Vận dụng )

Thông qua trải nghiệm, học viên hiểu được lý do cần hoàn thiện các kỹ năng.

70% Thực Hành, “cầm tay chỉ việc” giúp vận dụng thuần thục ngay tại lớp.

20% Mô hình hóa mọi kiến thức, kỹ năng giúp ghi nhớ dễ dàng.

10% Kế hoạch hành động cụ thể mỗi học phần đảm bảo hiệu quả sau đào tạo.

Mô hình phát triển năng lực toàn diện cho Quản lý cấp trung
UMM Model

Hình ảnh & cảm nhận lớp học UMM

ĐĂNG KÝ NGAY

Nội dung chương trình chi tiết

Khóa đào tạo ‘’Phát triển năng lực toàn diện cho Quản lý cấp trung’’ được thiết kế trên nền tảng: thực tiễn, khoa học, tinh gọn và sử dụng nghệ thuật quản lý từ chuyên gia đầu ngành tại VMP Academy.

HỌC PHẦN 1: BỨC TRANH TOÀN DIỆN CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG

  • Khoa học về quản lý và lãnh đạo qua các thời kỳ
  • Khái niệm về ‘’toàn diện’’ và quản lý cấp trung toàn diện
  • 5 ĐÚNG trong nghề quản lý

HỌC PHẦN 2: TƯ DUY ĐÚNG CHO NHÀ QUẢN LÝ

  • Khác biệt bản chất giữa quản lý và nhân viên
  • Phân biệt giữa chức năng quản lý và lãnh đạo
  • Các yếu tố trở thành Quản lý thành công

HỌC PHẦN 3: KIẾN THỨC ĐÚNG CHO NGHỀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG

  • Công việc của người Quản lý
  • Chức năng 360 độ của quản lý cấp trung
  • Vai trò và nhiệm vụ chính của một người quản lý
  • Năng lực toàn diện cho Quản lý  – Ultimate Manager Competencies

HỌC PHẦN 4: PHƯƠNG PHÁP ĐÚNG – QUẢN LÝ HIỆU QUẢ

  • Mô hình kim tự tháp – 4 mức độ quản lý (Ts. Kammy Haynes)
  • Phương pháp lập kế hoạch và quản lý công việc hiệu quả (PODC)
  • Phương pháp quản lý và phát triển năng lực đội ngũ – Training & Coaching
  • Phương pháp quản lý bản thân & Quản trị cảm xúc – SELF Awareness
  • Phương pháp lãnh đạo nhóm làm việc – 5R in Leadership

HỌC PHẦN 5: CÔNG CỤ ĐÚNG VÀ CÁC KỸ NĂNG CHO NHÀ QUẢN LÝ

  • 5W1H – 2C – 5M
  • SMARTER / SMART DO – Thiết lập mục tiêu
  • EDIC – Đào tạo trên công việc
  • 5M – Tạo động lực
  • – Lôi kéo sự tham gia
  • S.E.L.F Awareness – Đánh giá bản thân
  • Ma trận Eisenhower – Quản lý thời gian hiệu quả
  • 5R – lãnh đạo
  • PDCA – Cải tiến quá trình quản lý và điều hành
  • L.I.O.N – Họp và điều phối cuộc họp
  • Brain Storming – Khởi tạo ý tưởng & phát huy sức mạnh đội nhóm
  • PRODA – Giải quyết vấn đề
  • STARS – Triển khai công việc
  • SBI – Phản hồi hiệu quả

HỌC PHẦN 6: HÀNH TRÌNH TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ TOÀN DIỆN

  • UMM Model – Mô hình phát triển quản lý toàn diện
  • Lộ trình phát triển – Kim tự tháp
  • Sổ tay đồng hành và hỗ trợ sau khóa học

Cảm nhận của học viên về chúng tôi

“Tôi luôn tự tin rằng sẽ biết tất cả những kiến thức mà thầy dạy. Và khi đến đây, tôi đã thực sự bất ngờ. Tất cả kiến thức tại “Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên” là từ các Tập đoàn lớn. Nhi thấy rằng muốn tiếp nhận những kiến thức này thì phải xóa bỏ bớt tư duy cũ.”

Phạm Thị Yến Nhi / CEO
Chi tiết Tất cả dự án

“Tới với khóa này Luýt nhận ra rằng lúc trước bản thân làm việc theo bản năng và kinh nghiệm, chưa có hệ thống. Nhưng qua khóa “Eight-Skill Coaching For Managers”, Luýt đã mang về cho bản thân những công cụ và mô hình huấn luyện rõ ràng. Cụ thể, mô hình ABCD giúp Luýt huấn luyện và giao việc cho Nhân viên rất hiệu quả, chuyên nghiệp.”

Văn Bá Luýt / TRAINING MANAGER
Chi tiết Tất cả dự án

“Vì làm việc ở nhà máy, nên Duy khá “khô cứng” trong khi giao tiếp với Nhân viên và đồng nghiệp. Sau khi tham gia nội dung huấn luyện nhân viên, Duy đã hiểu ra Phong Cách làm việc của bản thân mình để phù hợp với đồng nghiệp và mọi người xung quanh hơn”.

Nguyễn Long Duy / CÔNG TY CP TETRA PAK VIỆT NAM
Chi tiết Tất cả dự án

“Đến với Coaching Skills, Quỳnh khá bất ngờ với phương pháp, công cụ rất hữu ích. Đặc biệt là công thức phản hồi KFDB giúp bản thân trở thành “huấn luyện viện” vô cùng chuyên nghiệp. Nhờ đó mà hiệu quả công việc cũng cải thiện hơn rất nhất nhiều.”

Nguyễn Thị Quỳnh / Công ty cổ phần Giải Pháp Thương Mại ABA
Chi tiết Tất cả dự án

“Đến với chương trình tôi học được rất nhiều từ Leadership Skills. Chánh hiểu được quyền lực và khả năng gây ảnh hưởng đối với nhân viên của mình. Từ đó, Chánh xây dựng và gắn kết các nhân viên lại với nhau. Điều Chánh tâm đắc nhất là luôn có môi trường để thực hành và trải nghiệm tại lớp.”

Lưu Quang Chánh / Công Ty TNHH chế biến thực phẩm và bánh kẹo Phạm Nguyên
Chi tiết Tất cả dự án
ĐĂNG KÝ

Thông tin về chuyên gia:

PHAN HỮU LỘC

Training Expert – Học Viện Đào Tạo VMP

Nhà đào tạo được chứng nhận bởi Lead Across Cultures, tốt nghiệp đại học QTKD – Kinh tế và Thạc sỹ Luật trước khi lấy bằng MBA của Trường Kinh Doanh UBIS, Thụy sỹ.
– Trainer Phan Hữu Lộc còn trui rèn kỹ năng với các chứng chỉ quốc tế Master of Train The Trainer, Master Facilitator – của Châu Á.

Tìm hiểu thêm về Giảng viên

LÂM VĨNH PHÚC

Corporate trainer- Học Viện Đào Tạo VMP

Anh đang giữ vai trò là Cluster Director Of Sales – Corporate & MICE của Azerai Resorts, 10 kinh nghiệm trong đào tạo, huấn luyện đội ngũ bán hàng ngành dịch vụ.

Tìm hiểu thêm về Giảng viên

PHAN DOÃN DOANH

Senior trainer- Học Viện Đào Tạo VMP

Nguyên Sale Manager & Medical Advisor tại Sanofi Việt Nam, hơn 10 kinh nghiệm trong việc đào tạo, huấn luyện đội ngũ trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe.

Tìm hiểu thêm về Giảng viên

Các khóa đào tạo khác:

Xem chi tiết
Xem chi tiết
Xem chi tiết
Xem chi tiết