Tại sao quản lý cần phải quan tâm yếu tố bền vững?
Quản lý bền vững là người có khả năng dẫn dắt đội nhóm đạt được mục tiêu ở hiện tại và duy trì sự phát triển trong tương lai.
Tại UMM, chúng tôi tự hào vì đã đào tạo manager cho nhiều doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, góp phần “KIẾN TẠO ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ BỀN VỮNG”
5 Lý do nhà Quản lý nên tham dự khóa học quản lý cấp trung “UMM – Nâng cao Năng lực Quản lý Bền vững”
01. Giỏi chuyên môn nhưng quản lý công việc, giao tiếp đội ngũ chưa hiệu quả.
02. Đã được đào tạo kỹ năng quản lý nhưng kết quả đội nhóm vẫn không thay đổi do chưa quản trị bản thân tốt.
03. Quản lý thường xuyên phải xử lý công việc của nhân viên do không đủ thời gian đào tạo hay hướng dẫn họ.
04. Tình trạng nhân viên nghỉ việc có nguyên nhân lớn từ người quản lý trực tiếp.
05. Doanh nghiệp muốn khai thác tối đa nguồn lực nhân sự của Doanh nghiệp thông qua việc phát triển quản lý.
Bạn sẽ rèn luyện được gì tại khóa học kỹ năng quản lý?
Thay đổi tư duy quản lý để trở nên bền vững với các mục tiêu dài hạn.
Xác định 2 nhiệm vụ và thể hiện đúng 4 vai trò của quản lý bền vững.
Xác định mục tiêu thông minh bằng mô hình SMARTER.
Thực hành 5 bước lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả.
Vận hành đội nhóm bằng 7 phương pháp và 12 công cụ trong quản lý.
Giao việc đúng người, đúng thời điểm và truyền động lực cho nhân viên.
Sử dụng thành thạo các công cụ giám sát, kiểm tra tiến độ công việc của đội nhóm.
Mô hình phát triển
quản lý bền vững – DMM
Diamond Model of Management (DMM) by VMP Academy
NỘI DUNG KHÓA HỌC QUẢN LÝ CẤP TRUNG
Khóa đào tạo “UMM – Nâng cao Năng lực Quản lý Bền vững’’ được thiết kế trên nền tảng: thực tiễn, khoa học, tinh gọn và sử dụng nghệ thuật quản lý từ chuyên gia đầu ngành tại VMP Academy.
HỌC PHẦN 1: RIGHT MINDSET - HIỂU ĐÚNG ĐỂ LÀM ĐÚNG
- Tư duy đúng của nhà quản lý bền vững
- Nhiệm vụ cốt lõi của quản lý
- Công việc cơ bản của quản lý
- Vai trò trụ cột tạo nên nhà quản lý bền vững
- Tình trạng đội nhóm phổ biến
HỌC PHẦN 2: MANAGING SELF - QUẢN LÝ BẢN THÂN TRƯỚC KHI LÃNH ĐẠO NGƯỜI KHÁC
- Bắt đầu với thấu hiểu bản thân
- Thiết lập mục tiêu thông minh
- Lập kế hoạch và phân bổ công việc hiệu quả
- Thực thi và gia tăng hiệu suất đội nhóm
- Phương pháp học tập trọn đời – Lifelong Learning
HỌC PHẦN 3: MANAGING OTHERS - TỐI ƯU HIỆU SUẤT ĐỘI NHÓM
Quản lý các cá nhân
- Tuyển dụng đúng người
- Como – phân loại và thấu hiểu nhân viên
- Phát triển nhân viên đúng cách
- Kỹ năng giao việc hiệu quả
- Giao tiếp thuyết phục và ảnh hưởng
Quản lý nhóm làm việc
- Hiểu về cách đội nhóm vận hành
- Quy trình quản lý nhóm làm việc
- Phân bổ công việc phù hợp
- Công cụ giám sát – theo dõi tiến độ
HỌC PHẦN 4: MANAGING CHANGE - LINH HOẠT ĐỂ THÍCH ỨNG
- Hiểu về sự thay đổi và thích ứng
- Giải quyết mâu thuẫn đội nhóm
- Giải quyết vấn đề phát sinh
- Điều phối cuộc họp hiệu quả
HỌC PHẦN 5: ỨNG DỤNG VÀ KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
- Thử thách kim cương: học viên vận dụng tất cả kỹ năng đã học trong 2 ngày để chinh phục mục tiêu nhóm dựa trên casestudy thực tế của mỗi nhóm.
- Xây dựng kế hoạch hành động ACT sau khóa học.
CẢM NHẬN HỌC VIÊN SAU ĐÀO TẠO
“
Phương pháp quản lý hiệu quả
Khóa học kỹ năng quản lý giúp tôi sở hữu các công cụ để quản lý đội ngũ Gen Z hiệu quả.
Lưu Thị Thanh Thảo
Manager SCG Vietnam
“
Thú vị và đầy tính ứng dụng
Các học phần trong khóa học quản lý cấp trung đều giải đáp dần dần tất cả các thắc mắc và khó khăn của tôi trong quá trình làm việc với nhân viên.
Nguyễn Thúy Hằng
Senior Manager tại Sonion Vietnam
“
Đọc vị tính cách nhân viên
Sau khóa học, mình biết cách phân loại nhân viên để dễ dàng quản lý và đào tạo hơn
Võ Thụy Tường Vi
Team Leader tại Hansem Vietnam
“
Tư duy mới
Tôi luôn tự tin rằng sẽ biết tất cả những kiến thức mà thầy dạy. Và khi đến đây, tôi đã thực sự bất ngờ. Tất cả kiến thức tại “UMM” là từ các Tập đoàn lớn. Nhi thấy rằng muốn tiếp nhận những kiến thức này thì phải xóa bỏ bớt tư duy cũ
PHẠM THỊ YẾN NHI
CEO công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Mầm Trúc
“
Lựa chọn đáng tin cậy
Vì làm việc ở nhà máy, nên Duy khá cứng nhắc trong khi giao tiếp và trao đổi với Nhân viên. Sau khi tham gia được lớp UMM, Duy rất hài lòng. Vì Duy đã hiểu ra Phong Cách làm việc của bản thân mình để phù hợp với đồng nghiệp và mọi người xung quanh hơn
Nguyễn Long Duy
CÔNG TY CP TETRA PAK VIỆT NAM
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
Khóa học diễn ra ở đâu?
Khóa đào tạo manager được tổ chức theo tiêu chuẩn của VMP gồm:
– Thời gian: 2 ngày, tương đương với 4 buổi
– Khách sạn: 4 – 5 sao
– 2 bữa ăn trưa tại nhà hàng của khách sạn
– 4 Teabreak giữa giờ theo tiêu chuẩn của khách sạn
– Có không gian để giao lưu và kết nối
Khóa học này giúp quản lý của chúng tôi thay đổi như thế nào?
UMM cung cấp cho các nhà quản lý công cụ và giải pháp cần thiết để sở hữu tư duy đúng, phương pháp đúng và kiến thức đúng, dựa trên giá trị cốt lõi 3C:
– Can Do – Hiểu và Làm được ngay tại lớp.
– Commitment – Truyền cảm hứng và Cam kết hành động sau khoá học.
– Community – Duy trì ứng dụng và học hỏi cùng cộng đồng.
Làm sao đảm bảo khóa học này hiệu quả?
Dựa trên công thức “ĐẶT GIÁ TRỊ NGƯỜI HỌC NHẬN ĐƯỢC LÀM TRUNG TÂM”
VALUE = 3A (*)
(*) 3A: APPROACH, ALLOCATE, ACTIVATE
Tại VMP, chúng tôi định nghĩa chương trình đào tạo hiệu quả là khi người học có thể giải quyết vấn đề dễ dàng ngay tại lớp và ứng dụng thuận tiện trong công việc. Chúng tôi gọi đây là mô hình đào tạo hiệu quả Value Based Mindset.
Mỗi buổi học được triển khai bằng phương pháp Learning by Doing 3V – Đào tạo thông qua trải nghiệm dựa trên nguyên tắc 3V. Dưới đây là hình mô tả cho 1 phiên đào tạo 90’. (Một buổi đào tạo gồm 2 phiên).
Cụ thể, để đảm bảo hiệu quả cho mỗi học phần, nội dung sẽ được chia nhỏ theo từng phiên. Mỗi phiên kéo dài 90 phút. Mỗi buổi đào tạo gồm 2 phiên.
Ai nên tham gia khóa học này?
– Các cấp quản lý.
– HR phụ trách đào tạo.
– Bộ phận đào tạo và phát triển tại doanh nghiệp.
– Người mong muốn phát triển năng lực quản lý.
– Học viên từng tham dự các khóa học: Trainer the Trainer 3+, Training Manager FX, Coaching Skills for Manager, …
Cần chuẩn bị gì khi tham gia khóa học?
1. Tham dự 100%: tập trung và tận dụng tối đa thời gian cho việc luyện tập kỹ năng.
2. Loại bỏ suy nghĩ “tôi biết rồi” và làm rỗng kiến thức trước khi đến khóa học.
3. Học từ người khác. Đây là khóa học có học viên đã là chuyên gia đến từ các doanh nghiệp tập đoàn đa lĩnh vực.
4. Hành động: đảm bảo kế hoạch được thực hiện sau mỗi học phần.
5. Vấn đề về quản lý đội nhóm: hãy chuẩn bị thật nhiều và chi tiết vì tất cả sẽ giải quyết ngay tại lớp học này.
Chi phí đầu tư khóa học là bao nhiêu?
Chi phí đầu tư: 6.890.000 đồng / người. Khóa đào tạo cho doanh nghiệp vui lòng gọi đến 1800 6981 để biết thêm chi tiết.
Phương thức thanh toán học phí?
Số tài khoản: 0071 0054 10554
VietcomBank | Chi nhánh Hồ Chí Minh
Tên chủ tài khoản: PHAN HUU LOC
Nội dung chuyển khoản: Học phí khóa UMM
CÁC KHÓA HỌC ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP KHÁC
Copyright 2012 – 2022 © UMM – Đào tạo quản lý cấp trung
