ĐÀO TẠO IN-HOUSE

Am hiểu – Cập nhật xu hướng – Đưa ra giải pháp
giúp đội ngũ Quản lý Cấp Trung phát triển toàn diện. 

Tại sao cần đào tạo theo nhu cầu Doanh nghiệp – Inhouse Training?

01. Tiết kiệm chi phí:

Nếu số lượng học viên trên 25 người, thì việc đào tạo riêng tại doanh nghiệp mang lại lợi ích về kinh tế hơn các hình thức còn lại.

02. Hiệu quả đào tạo:

Việc đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp mang đến một chương trình thiết kế theo đúng nhu cầu, năng lực học viên

03. Đúng thời điểm:

Đây là hình thức ưu tiên cho việc hoàn thiện một năng lực phát sinh, cấp bách cho một đối tượng đặc biệt tại doanh nghiệp.

04. Bảo mật thông tin:

Chúng tôi cam kết bảo mật tất cả các thông tin liên quan đến năng lực đội ngũ, tình trạng, vấn đề thực tế mà doanh nghiệp đang gặp phải.

05. Hoạt động PR nội bộ:

Thông qua hoạt động đào tạo doanh nghiệp, không chỉ giúp học viên hoàn thiện năng lực mà còn giúp mỗi bộ phận được gắn kết và thấu hiểu lẫn nhau.

Tại UMM có gì khác biệt?

01. Chương trình “May đo”:

Linh hoạt về thời gian, địa điểm, nội dung đào tạo cũng như giảng viên được thiết kế, xây dựng theo đúng nhu cầu và đặc thù doanh nghiệp.

02. Phương pháp đào tạo:

Learning By Doing 3V – đào tạo thông qua các hoạt động trải nghiệm tình huống thực tế, 70% thực hành, 20% cho lý thuyết và 10% mô hình hóa kiến thức.

03. Lộ trình đào tạo:

Pre – In – Post Training, lộ trình khép cho mọi khóa học tại UMM, đáp ứng cho việc cung cấp các kiến thức, lý thuyết và đánh giá năng lực trước khóa học và huấn luyện, kèm cặp sau đào tạo.

UMM thực hiện chương trình đào tạo như thế nào?

  • Tiếp nhận yêu cầu 
  • Xác định nhu cầu 
  • Tư vấn trước khóa học
  • Đánh giá năng lực trước khóa học
  • Bài tập đầu khóa: Online learning + Online testing
  • Khởi động: Bài tập đầu khóa với 3V
  • Học: Kiến thức mới, trải nghiệm mới
  • Luyện: Luyện tập để thành thạo với 3T
  • Cải tiến: Sáng tạo vận dụng sau khi thành thạo
  • Chuyên sâu: Chiến dịch chuyên sâu
  • Bài tập vận dụng 
  • Hỗ trợ trên công việc 
  • Tư vấn giải pháp 
  • Tiếp nhận yêu cầu 
  • Xác định nhu cầu 
  • Tư vấn trước khóa học
  • Đánh giá năng lực trước khóa học
  • Bài tập đầu khóa: Online learning + Online testing
  • Khởi động: Bài tập đầu khóa với 3V
  • Học: Kiến thức mới, trải nghiệm mới
  • Luyện: Luyện tập để thành thạo với 3T
  • Cải tiến: Sáng tạo vận dụng sau khi thành thạo
  • Chuyên sâu: Chiến dịch chuyên sâu
  • Bài tập vận dụng 
  • Hỗ trợ trên công việc 
  • Tư vấn giải pháp 

Dánh sách các khóa đào tạo dành cho Quản lý cấp trung

Tên khóa Thời lượng Đăng ký chương trình
Nâng cao năng lực toàn diện cho quản lý cấp trung – UMM (Ultimate Middle Manager) 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng hoạch định và quản lý công việc đội nhóm 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng triển khai công việc hiệu quả 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng thuyết trình, tự tin và thuyết phục 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng vận hành & làm việc nhóm hiệu quả 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng giao tiếp và tạo ảnh hưởng đội ngũ 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng giao việc và ủy thác hiệu quả 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng quản lý sự thay đổi 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn và xung đột 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng tư duy sáng tạo 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng giám sát bán hàng hiệu quả 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng phản hồi và tạo động lực 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng quản lý dự án 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng hệ thống hóa và đào tạo nhân viên 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng phát triển và phỏng vấn giữ nhân tài 2 ngày Đăng ký ngay
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu (MBO) 2 ngày Đăng ký ngay

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ !

Với sự am hiểu và chuyên sâu đào tạo đội ngũ Quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp hàng đầu, hãy để chúng tôi có cơ hội được kết nối và cung cấp giải pháp hiệu quả nhất cùng bạn!










Bằng chứng rõ ràng nhất

Hãy xem khách hàng nói gì về chúng tôi

“Tôi luôn tự tin rằng sẽ biết tất cả những kiến thức mà thầy dạy. Và khi đến đây, tôi đã thực sự bất ngờ. Tất cả kiến thức tại “Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên” là từ các Tập đoàn lớn. Nhi thấy rằng muốn tiếp nhận những kiến thức này thì phải xóa bỏ bớt tư duy cũ.”

Phạm Thị Yến Nhi / CEO
Chi tiết Tất cả dự án

“Tới với khóa này Luýt nhận ra một điều rằng lúc trước bản thân làm việc theo bản năng và kinh nghiệm, chưa có hệ thống. Nhưng qua khóa “Eight-Skill Coaching For Managers”, Luýt đã mang về cho bản thân những công cụ và mô hình huấn luyện rõ ràng. Cụ thể, mô hình ABCD giúp Luýt huấn luyện và giao việc cho Nhân viên rất hiệu quả, chuyên nghiệp.”

Văn Bá Luýt / TRAINING MANAGER
Chi tiết Tất cả dự án

“Vì làm việc ở nhà máy, nên Duy khá cứng nhắc trong khi giao tiếp và trao đổi với Nhân viên. Sau khi tham gia được lớp Coaching Skills, Duy rất hài lòng. Vì Duy đã hiểu ra Phong Cách làm việc của bản thân mình để phù hợp với đồng nghiệp và mọi người xung quanh hơn. Và đặc biệt Duy tâm đắc mô hình huấn luyện ABCD. Mô hình này giúp Duy hiểu rõ được khái niệm và quy trình cũng như các công cụ Coaching hiệu quả. Từ mô hình này, Duy đã huấn luyện và kèm cặp được nhiều nhân viên của mình.”

Nguyễn Long Duy / CÔNG TY CP TETRA PAK VIỆT NAM
Chi tiết Tất cả dự án

“Đến với Coaching Skills, Quỳnh khá bất ngờ với phương pháp, công cụ rất hữu ích. Đặc biệt là công thức phản hồi KFDB giúp bản thân trở thành “huấn luyện viện” vô cùng chuyên nghiệp. Nhờ đó mà hiệu quả công việc cũng cải thiện hơn rất nhất nhiều.”

Nguyễn Thị Quỳnh / Công ty cổ phần Giải Pháp Thương Mại ABA
Chi tiết Tất cả dự án

“Đến với chương trình tôi học được rất nhiều từ Leadership Skills. Chánh hiểu được quyền lực và khả năng gây ảnh hưởng đối với nhân viên của mình. Từ đó, Chánh xây dựng và gắn kết các nhân viên lại với nhau. Điều Chánh tâm đắc nhất là luôn có môi trường để thực hành và trải nghiệm tại lớp.”

Lưu Quang Chánh / Công Ty TNHH chế biến thực phẩm và bánh kẹo Phạm Nguyên
Chi tiết Tất cả dự án

Khách hàng của UMM