Ứng dụng binh pháp tôn tử trong kinh doanh hiệu quả

Nhiều doanh nghiệp hiện đang quan tâm và áp dụng binh pháp tôn tử trong kinh doanh nhằm cải thiện hiệu suất và vạch ra được chiến lược cạnh tranh. Để hiểu rõ hơn về khái niệm này và cách áp dụng nó thành công trong doanh nghiệp của bạn, hãy đọc bài viết dưới đây.

I. Tìm hiểu về binh pháp tôn tử trong kinh doanh 

Binh pháp tôn tử, do Ngô Tôn sáng tác cách đây hơn 2.500 năm vào thời kỳ Xuân Thu. Tác phẩm này đã trở thành một trong những tác phẩm quân sự hàng đầu trên toàn thế giới. Được coi là một tượng đài đáng kính trong lĩnh vực học thuyết quân sự phương Đông.

Cuốn sách Binh pháp tôn tử bao gồm 13 chương, nói về mọi khía cạnh của chiến tranh và cung cấp những kết luận tổng hợp quan trọng. Từ thời điểm ra đời cho đến ngày nay, tác phẩm này vẫn tỏa sáng và thu hút sự quan tâm của nhiều người. Các nguyên tắc của binh pháp tôn tử trong kinh doanh có khả năng giúp các nhà lãnh đạo đạt được sự chiến thắng trên thị trường với chi phí và điều kiện tốt nhất.

Xem thêm: Quy trình quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên hiệu quả

II. Ứng dụng binh pháp tôn tử trong kinh doanh hiệu quả 

Với độ phổ biến, được nghiên cứu bởi cả những tác giả phương Đông và phương Tây,  chúng ta có thể khẳng định rằng việc áp dụng Binh pháp tôn tử vào lĩnh vực kinh doanh mang lại những giá trị cụ thể. Đặc biệt, nhà nghiên cứu Becky Sheetz-Runkle, tác giả của cuốn sách nổi tiếng “The Art of War for Small Business” đã chỉ ra những mối liên hệ thực tế giữa doanh nghiệp và triết lý chiến thuật này.

Becky Sheetz-Runkle đã tìm ra những chiến lược đặc biệt dành cho các công ty quy mô vừa và nhỏ. Chiến lược này giúp họ nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua cách tiếp cận sáng tạo và thông minh. Tác giả đã phân tích mối tương đồng giữa triết lý Binh pháp tôn tử và các nguyên tắc quản lý kinh tế một cách khách quan. Từ đó, đưa ra được những ứng dụng binh pháp tôn tử trong kinh doanh.

1. Đạo đức trong kinh doanh 

Điểm đầu tiên là áp dụng đạo đức trong lĩnh vực kinh doanh. Dù hoạt động trong ngành nghề nào, các doanh nhân cần phải xây dựng và duy trì các giá trị đạo đức.

Mặc dù mục tiêu cuối cùng của kinh doanh thường là tạo lợi nhuận và doanh số bán hàng. Tuy nhiên, nếu mục tiêu này được đặt lên hàng đầu, có thể vô tình gây mất niềm tin từ phía đối tác và khách hàng.

Ngược lại, nếu các doanh nghiệp xây dựng các hoạt động kinh doanh dựa trên tinh thần trách nhiệm xã hội và tôn trọng đạo đức nghề nghiệp, họ sẽ tạo dựng uy tín cao. Điều này giúp hình thành một hình ảnh thương hiệu đáng tin cậy trong tâm hồn của khách hàng. Chẳng hạn, trong bối cảnh xu hướng sống xanh ngày nay, các doanh nghiệp tham gia vào các dự án cộng đồng thường được khách hàng ưa chuộng và ủng hộ.

2. Mối quan hệ giữa sếp và nhân viên 

Bên cạnh đó, triết lý binh pháp tôn tử trong kinh doanh còn đặc biệt chú trọng đến mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên. Nó đề cập đến việc nắm giữ người có tài năng và thúc đẩy người có kinh nghiệm.

Trong môi trường công sở, sự tập trung và sáng tạo của đội ngũ nhân viên đóng góp quan trọng vào sự phát triển của tổ chức. Đặc biệt, khi lãnh đạo và nhân viên cùng hướng về mục tiêu chung sẽ góp phần biến doanh nghiệp thành đơn vị dẫn đầu trên thị trường.

Khi xảy ra xung đột giữa lãnh đạo và nhân viên, không có sự lắng nghe và tương tác tốt, sẽ dẫn đến thất bại. Becky Sheetz-Runkle đã trích dẫn một câu nói: “Thành công thật sự đến từ việc đặt đúng người vào đúng vị trí, không phải cố gắng biến họ thành phiên bản hoàn hảo của mình. Khai thác tối đa tiềm năng có sẵn và khuyến khích sự phát triển tối đa của mỗi nhân viên.”

3. Vai trò của lãnh đạo 

Binh pháp tôn tử trong kinh doanh cũng đặc biệt coi trọng yếu tố “Tướng” nghĩa là người lãnh đạo, người đóng vai trò chủ chốt của doanh nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh. Người đứng đầu chịu trách nhiệm làm chủ và dẫn dắt đội ngũ dưới quyền để nắm bắt cơ hội phát triển và đạt được các mục tiêu đề ra.

Ngoài ra, người lãnh đạo cần phải có tầm nhìn chiến lược đúng, hiểu rõ thị trường và đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh. Điều này giúp họ cung cấp căn cơ cho việc giải quyết các khó khăn và thách thức trong quá trình hoạt động của tổ chức. Khuyến khích và động viên nhân viên trong thời gian gặp khó khăn cũng là nhiệm vụ mà họ cần chú trọng.

4. Biết địch biết ta

Trong chương thứ mười ba của Binh pháp, tác giả đã nhấn mạnh vai trò quan trọng của việc gián điệp trong chiến tranh để chứng tỏ rằng “biết địch, biết ta” là chìa khóa của chiến thắng. Điều này vẫn còn đúng và quan trọng cho đến ngày nay.

Quá trình trao đổi thông tin và tương tác giữa các doanh nghiệp có thể giúp xác định các đối thủ trực tiếp hoặc tiềm năng trong thị trường cạnh tranh. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể hiểu rõ đối thủ cạnh tranh và tận dụng thông tin này để tạo lợi thế cho công ty của mình. 

5. Hợp tác đôi bên cùng có lợi 

Khi áp dụng binh pháp tôn tử trong kinh doanh, doanh nghiệp có thể trở nên linh hoạt hơn trong các hoạt động kinh doanh. Điều này đồng nghĩa với việc bạn có thể đạt được mục tiêu bằng cách củng cố năng lực cá nhân và bù đắp các điểm yếu thông qua việc hợp tác với người khác. Các mối quan hệ hợp tác toàn diện sẽ mở ra nhiều cơ hội mới.

6. Tấn công bất ngờ để chiến thắng 

Trong binh pháp tôn tử, tác giả nhấn mạnh rằng kết quả của các trận chiến thường dựa vào sự tấn công bất ngờ. Ngay từ chương đầu, ông đã khẳng định rằng việc tấn công khi đối thủ không kịp chuẩn bị và gây cho họ sự bất ngờ mới là chiến lược giúp chúng ta đạt được ưu thế.

Vận dụng binh pháp tôn tử trong kinh doanh, doanh nghiệp có thể áp dụng nó bằng cách nghiên cứu và triển khai các sản phẩm mới hoặc thiết kế các chiến dịch truyền thông ấn tượng để tạo ra sự tác động bất ngờ tới thị trường cũng như đối thủ. 

III. Kết luận 

Việc áp dụng binh pháp tôn tử trong kinh doanh mang lại nhiều kinh nghiệm cho các nhà lãnh đạo. Vì vậy, hi vọng rằng thông qua bài viết UMM chia sẻ ở trên, bạn sẽ tìm thấy những giải pháp mới giúp doanh nghiệp phát triển, tăng cường khả năng cạnh tranh và thu hút nhiều khách hàng hơn.

Xem thêm:

Kinh nghiệm kinh doanh cafe dành cho người mới bắt đầu

Những mô hình nhượng quyền thương hiệu phổ biến