Nghệ thuật lãnh đạo – Yếu tố then chốt tạo nên nhà lãnh đạo giỏi 

Nghệ thuật lãnh đạo là kết quả của những trải nghiệm và quá trình phát triển. Để trở thành một lãnh đạo xuất sắc, người đó cần phải sở hữu năm yếu tố quan trọng: lòng nhiệt tâm, tài năng, tầm nhìn, trí tuệ, và phẩm hạnh. 

Để tìm hiểu sâu hơn về nghệ thuật lãnh đạo, mời bạn cùng với VMP Academy khám phá thêm trong bài viết dưới đây.

I. Nghệ thuật lãnh đạo là gì? 

Nghệ thuật lãnh đạo là sự khéo léo trong việc áp dụng các tài năng và tài năng cá nhân, cùng với sự sử dụng hiệu quả các phương pháp và kỹ thuật phù hợp với từng tình huống và nhóm mục tiêu. Tất cả các nhà lãnh đạo đều khao khát nắm vững nghệ thuật này để xây dựng mục tiêu, thúc đẩy động lực và tạo điều kiện cho sự thành công và phát triển của tổ chức hoặc nhóm của họ.

Xem thêm: 10 Kỹ năng giao tiếp trong lãnh đạo mà người lãnh đạo cần có

II. Kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo 

Ngoài những kỹ năng cứng, kỹ năng mềm cũng đóng một vai trò quan trọng trong quản lý nhóm. Thường thì, các nghệ thuật lãnh đạo chủ yếu là kỹ năng mềm và cần phải được cải thiện liên tục thông qua kinh nghiệm làm việc và học hỏi.

1. Tư duy phản biện 

Tư duy phản biện thể hiện sự tích cực và tự chủ trong người lãnh đạo. Điều này giúp họ nắm bắt hiểu biết về tình hình công việc, nhận diện các yêu cầu cá nhân của nhân viên và dự đoán những thách thức sắp tới.

Kỹ năng tư duy phản biện là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong vai trò lãnh đạo. Nó giúp người quản lý luôn duy trì tình thần tích cực trong quá trình làm việc và hiểu rõ hơn về mọi khía cạnh của nhiệm vụ.

Sử dụng tư duy phản biện mạnh mẽ, bạn có khả năng khám phá sâu hơn về công việc và thúc đẩy sự đam mê trong việc tìm hiểu. Hơn nữa, kỹ năng này giúp bạn tạo ảnh hưởng tích cực đối với công việc của nhân viên và tỏa sáng trong vai trò lãnh đạo.

2. Kỹ năng quản lý thời gian 

Một người có nghệ thuật lãnh đạo thường phải đảm nhận nhiều nhiệm vụ, có thể là ngắn hạn hoặc dài hạn. Để thành công trong vai trò này, kỹ năng quản lý thời gian là rất quan trọng. Nó giúp họ hiệu quả trong việc kiểm soát công việc và tận dụng thời gian một cách tối ưu.

Quản lý thời gian hiệu quả giúp nhà quản lý xây dựng một hệ thống công việc có sự rõ ràng và có thể áp dụng các phương pháp và công cụ phù hợp.

Nó cũng giúp nhân viên có cái nhìn tổng thể về công việc, biết cách ưu tiên và phân loại các nhiệm vụ quan trọng. Điều này đồng nghĩa với việc đội nhóm có thể duy trì sự ổn định trong hoạt động của họ và tăng cường năng suất làm việc hiệu quả.

3. Kỹ năng lắng nghe và giao tiếp 

Kỹ năng giao tiếp đóng một vai trò vô cùng quan trọng đối với người quản lý. Tuy nhiên, nếu bạn không biết lắng nghe, bạn sẽ không thể nhận ra những “điểm yếu” trong kế hoạch hoặc phản hồi từ khách hàng.

Cho dù đó là đội làm việc hay khách hàng, kỹ năng lãnh đạo này cũng cần thiết để tiếp thu những ý kiến và ý tưởng đa dạng trong công việc.

Hãy nhớ rằng, giao tiếp không chỉ liên quan đến việc sử dụng lời nói, và lắng nghe cũng không chỉ dừng lại ở việc nghe những từ ngữ. Hơn thế nữa, người có nghệ thuật lãnh đạo cần theo dõi cử chỉ và “lắng nghe” ngôn ngữ cơ thể của đối tác. Từ đó, họ có thể hiểu sâu hơn về ý nghĩa thực sự của những gì được trao đổi và áp dụng các kỹ năng lãnh đạo thích hợp để xử lý tình huống.

4. Kỹ năng xây dựng quan hệ 

Lãnh đạo đòi hỏi khả năng duy trì tính ổn định của đội nhóm và từng cá nhân một. Vì vậy, kỹ năng lãnh đạo quan trọng chính là khả năng xây dựng tính đoàn kết và mối quan hệ mật thiết giữa các thành viên trong nhóm.

Nghệ thuật lãnh đạo cần phải kết hợp nhiều kỹ năng lãnh đạo khác nhau như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thúc đẩy động lực, kỹ năng lắng nghe và hiểu biết nhân viên. Khi đã nhận ra nhu cầu chung của đội nhóm hoặc phòng ban, họ sẽ nắm vững mối liên kết giữa những thành viên đa dạng trong nhóm hoặc phòng ban đó. Quản lý cũng phải có trách nhiệm đối với công việc của họ.

Trách nhiệm này không chỉ bao gồm việc đảm bảo tiến độ và chất lượng công việc, mà còn bao gồm việc bảo vệ quyền lợi của bản thân và nhân viên. Hơn nữa, người quản lý cũng phải thể hiện trách nhiệm trong việc hỗ trợ và đào tạo nhân viên về kỹ năng lãnh đạo.

III. Đặc điểm nổi bật ở người có nghệ thuật lãnh đạo 

Hãy khám phá những đặc điểm nổi bật mà người có nghệ thuật lãnh đạo xuất sắc thường sở hữu, xem bạn đang có những đặc điểm nào rồi nhé!

1. Thấu hiểu, đồng cảm với nhân viên 

Những nhà lãnh đạo xuất sắc có sự thấu hiểu đối với nhân viên của họ. Họ đồng cảm với mong muốn và khó khăn của nhân sự. Hơn nữa, họ còn chia sẻ kinh nghiệm và giúp đỡ nhân viên vượt qua mọi thách thức, giúp họ phát triển và hoàn thiện bản thân từng ngày.

Để thực hiện điều này, mọi hành động của người lãnh đạo cần phải bắt nguồn từ lòng tốt, từ “tâm”. Điều này hoàn toàn khác biệt so với việc chỉ dựa vào các con số khô khan từ báo cáo và nghiên cứu. Ở đó, có sự đồng cảm, lòng chân thành và khát vọng phát triển nhân sự giống như người thân trong gia đình.

2. Khả năng xây dựng văn hóa doanh nghiệp 

Những người có nghệ thuật lãnh đạo đóng góp cho quá trình xây dựng và phát triển văn hóa tổ chức. Họ tham gia vào việc tạo ra những điểm chung cho tất cả thành viên, thúc đẩy họ cùng hợp tác và phát triển. Người lãnh đạo luôn mang lại những giá trị tích cực cho mọi người xung quanh, góp phần xây dựng một tổ chức vững mạnh. Mục tiêu cuối cùng của văn hóa doanh nghiệp là tạo ra một môi trường tốt cho nhân viên.

3. Hiểu được chính bản thân mình 

Ngoài việc thấu hiểu và đồng cảm với nhân viên, người lãnh đạo giỏi cũng cần thấu hiểu bản thân mình. Họ biết rõ điểm mạnh, điểm yếu và những khía cạnh mà họ cần sự hỗ trợ từ nhóm. Chỉ khi hiểu rõ về bản thân, người lãnh đạo mới có thể phát huy tối đa khả năng cá nhân và tận dụng nhân sự một cách hiệu quả nhất.

4. Có tầm nhìn tổ chức và lãnh đạo 

Như chúng ta đã thấy, ngay từ tầm nhìn của tổ chức và người lãnh đạo đã thể hiện nét đặc trưng của nghệ thuật lãnh đạo. Tầm nhìn của người lãnh đạo thể hiện mục tiêu và hướng đi cho tổ chức, không chỉ trong tương lai ngắn hạn mà còn trong tương lai dài hạn, dựa trên sự tận dụng khả năng và nguồn lực hiện có của công ty.

V. Kết luận 

Một lãnh đạo xuất sắc cần phải sở hữu nghệ thuật lãnh đạo để duy trì sự ổn định trong đội nhóm của họ. Việc hiệu quả hóa những kỹ năng lãnh đạo này có thể giúp cả tổ chức và đội nhóm đạt được hiệu suất làm việc cao hơn và dễ dàng đạt được mục tiêu của họ.

Kỹ năng lãnh đạo đa dạng và chủ yếu là những kỹ năng mềm trong quản lý nhân sự. Chúng là tập hợp của các kỹ năng khác nhau trong quá trình làm việc. Vì vậy, trong quá trình công việc, việc không ngừng học hỏi, tự khám phá và phát triển bản thân là cách để trở thành một lãnh đạo giỏi hơn.

Xem thêm : 

6 bước xây dựng chương trình đào tạo cho doanh nghiệp 

Trưởng phòng kinh doanh phải làm những công việc gì?