10 Kỹ năng lãnh đạo mà người quản lý cần có

10 Kỹ năng lãnh đạo mà người quản lý cần có

5/5 - (4 bình chọn)

Kỹ năng lãnh đạo đã và đang trở thành yếu tố quan trọng hàng đầu trong môi trường kinh doanh và xã hội hiện nay. Không chỉ dành cho những người đảm nhận vị trí quản lý, mà còn cần thiết cho từng cá nhân trong mọi lĩnh vực. Bài viết này sẽ khám phá về tầm quan trọng của kỹ năng lãnh đạo, cung cấp những kỹ năng lãnh đạo mà người quản lý cần có.

kỹ năng lãnh đạo

I.Kỹ năng lãnh đạo là gì và tầm quan trọng của kỹ năng lãnh đạo?

1.Kỹ năng lãnh đạo là gì?

Kỹ năng lãnh đạo là tập hợp các khả năng, kỹ năng và phẩm chất mà một người có thể sử dụng để tạo ra sự tác động, hướng dẫn, thúc đẩy người khác hoạt động theo hướng mục tiêu cụ thể. Kỹ năng lãnh đạo không chỉ áp dụng trong lĩnh vực quản lý,  điều hành mà còn trong mọi khía cạnh của cuộc sống, công việc, bao gồm cả việc làm việc nhóm, giải quyết xung đột,  ảnh hưởng người khác theo hướng tích cực.

2.Tầm quan trọng của kỹ năng lãnh đạo

Tầm quan trọng của kỹ năng lãnh đạo không thể chủ quan khi mà môi trường kinh doanh và xã hội đang trải qua sự biến đổi nhanh chóng,  phức tạp. Dưới đây là những lý do chính về tầm quan trọng của kỹ năng lãnh đạo:

  • Định Hướng và Thúc Đẩy Mục Tiêu: Kỹ năng lãnh đạo giúp xác định hướng đi, đặt ra mục tiêu cụ thể, đồng thời tạo động lực cho mọi người trong tổ chức hoặc nhóm. Một người lãnh đạo xuất sắc biết cách thúc đẩy động viên, tạo khí thế tích cực,  hướng dẫn đội ngũ đạt được thành công.
  • Tạo Nền Tảng Cho Sự Đổi Mới và Sáng Tạo: Kỹ năng lãnh đạo khuyến khích sự sáng tạo,  đổi mới bằng cách tạo ra môi trường tự do cho nhân viên thể hiện ý tưởng mới. Người lãnh đạo cần khuyến khích việc thử nghiệm những ý tưởng mới. Chấp nhận sự thất bại là một phần của quá trình phát triển.
  • Xây Dựng Đội Nhóm Mạnh Mẽ: Kỹ năng lãnh đạo giúp xây dựng, quản lý đội nhóm hiệu quả. Sự tương tác tích cực, quản lý mâu thuẫn giữa các thành viên đội nhóm là quan trọng để đảm bảo sự hợp tác,  thành công chung
  • Giải Quyết Xung Đột: Người lãnh đạo xuất sắc biết cách xử lý xung đột một cách hiệu quả, thiết thực. Khả năng này không chỉ giúp duy trì sự ổn định trong tổ chức mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực đồng thời thúc đẩy sự hài hòa.
  • Tạo Sự Đồng Thuận: Kỹ năng lãnh đạo giúp kết nối, thúc đẩy sự hiểu biết và tạo sự đồng thuận trong tổ chức. Điều này làm cho mọi người cảm thấy mình được lắng nghe, tham gia vào quá trình ra quyết định.
  • Tạo Nền Tảng Cho Sự Phát Triển Cá Nhân: Người lãnh đạo không chỉ quan tâm đến sự phát triển của tổ chức mà còn của cá nhân. Họ giúp nhân viên phát triển kỹ năng, khám phá tiềm năng của mình từ đó định hướng sự nghiệp.
  • Thúc Đẩy Hiệu Quả Tổ Chức: Kỹ năng lãnh đạo có thể cải thiện hiệu suất tổ chức bằng cách tối ưu hóa quy trình làm việc, tăng cường hiệu quả sử dụng tài nguyên,  tạo ra môi trường làm việc tương tác tích cực.
    |
  • Tạo Niềm Tin và Tín Nhiệm: Một người lãnh đạo tốt xây dựng niềm tin, sự tín nhiệm từ đội ngũ với đối tác. Sự minh bạch, thấu hiểu và trung thực giúp tạo nên một mối quan hệ đáng tin cậy.

Kỹ năng lãnh đạo không chỉ là yếu tố quan trọng trong việc quản lý một tổ chức mà còn ảnh hưởng đến sự phát triển,  thành công của mọi cá nhân trong môi trường công việc và cuộc sống.

kỹ năng lãnh đạo

II.10 kỹ năng lãnh đạo mà nhà quản trị cần có

Để có thể trở thành một nhà quản trị, lãnh đạo nổi bật, vĩ đại và giỏi giang trong mắt nhân viên với đồng nghiệp xung quanh, mọi người cần nắm bắt các 10 kỹ năng như sau:

1.Kỹ năng giải quyết vấn đề

Kỹ năng giải quyết vấn đề là một trong những yếu tố quan trọng của kỹ năng lãnh đạo. Nó bao gồm khả năng xác định và phân tích, tìm kiếm các giải pháp sáng tạo, hiệu quả, thực hiện kế hoạch để giải quyết một cách hiệu quả.

2.Kỹ năng quản lý biến động

Tố chất quản lý biến động của người lãnh đạo gồm khả năng hoạch định, tổ chức và điều hành. Cụ thể, trong kỹ năng này bao gồm các công việc thiết lập mục tiêu, chiến lược,  dự kiến được những biến đổi, khó khăn, trở ngại của môi trường kinh doanh và có những kế hoạch dự phòng cho những trường hợp xấu nhất.

Khả năng quản lý biến động của nhà lãnh đạo thể hiện qua tầm nhìn, khả năng nhìn xa trông rộng cũng như các định hướng thực hiện trong tương lai. Đặc biệt, trong bối cảnh cạnh tranh và hợp tác mở rộng toàn cầu, xu thế toàn cầu hóa sẽ ảnh hưởng rất lớn tới tương lai và những rủi ro lớn.

3.Kỹ năng quản lý biến động

Chắc chắn rồi, là một nhà lãnh đạo bạn cần phải có một kỹ năng giao tiếp, thuyết trình, trình bày vấn đề hay khả năng ứng biến trước những tình huống khó.Kỹ năng giao tiếp là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong danh sách kỹ năng lãnh đạo. Việc giao tiếp hiệu quả không chỉ giúp lãnh đạo truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng mà còn tạo nền tảng cho sự hiểu biết, đồng thuận và tương tác tích cực trong tổ chức.

4.Kỹ năng truyền cảm hứng, tạo động lực

Một người lãnh đạo giỏi không chỉ giúp cho công việc của mình thuận lợi và phát triển mà còn phải quan tâm, giúp đỡ cho nhân viên cấp dưới và đồng nghiệp xung quanh. Kỹ năng truyền cảm hứng và tạo động lực là hai khía cạnh quan trọng trong danh sách các kỹ năng lãnh đạo. Chúng giúp người lãnh đạo tạo ra môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy hiệu suất,  tạo sự kết nối mạnh mẽ với đội ngũ.

5.Kỹ năng lập kế hoạch

Lập kế hoạch cũng là một trong những kỹ năng lãnh đạo quan trọng cần phải có. Việc có khả năng xây dựng, triển khai kế hoạch đúng cách giúp người lãnh đạo định hướng, tổ chức và đạt được mục tiêu một cách hiệu quả.

6.Kỹ năng truyền thông

Kỹ năng truyền thông là một yếu tố quan trọng trong danh sách các kỹ năng lãnh đạo. Khả năng giao tiếp hiệu quả, xây dựng môi trường truyền thông tích cực có thể tạo ra sự ảnh hưởng mạnh mẽ và thúc đẩy sự phát triển trong vai trò lãnh đạo.Kỹ năng truyền thông bao gồm khả năng gửi và nhận thông tin rõ ràng, chính xác.

Nhiều nhà lãnh đạo hiện nay sử dụng cách thuyết trình thông qua một số buổi phỏng vấn, họp báo để xây dựng hình ảnh truyền thông cho mình, chính vì thế khả năng nói hay thuyết phục và trình bày được coi là kỹ năng truyền thông quan trọng nhất.

kỹ năng lãnh đạo

7.Kiến thức chuyên môn
Có hai khối kiến thức chuyên môn mà mỗi nhà lãnh đạo cần phải nắm vững:

Khối kiến thức về kỹ năng chuyên môn nghề nghiệp: Là những kiến thức liên quan đến lĩnh vực mà người lãnh đạo đang làm việc, bao gồm kiến thức về sản phẩm, ngành học, các chứng chỉ,…

Khối kiến thức về kiến thức tổng quát: Bao gồm môi trường kinh doanh, pháp lý, chính trị, kinh tế và xã hội, cũng như các xu hướng phát triển chủ đạo. Khối kiến thức này giúp họ đưa ra các quyết định, chiến lược cạnh tranh phù hợp với thị trường.

8.Kỹ năng tự động viên

Kỹ năng tự động viên là một phần quan trọng của kỹ năng lãnh đạo. Nó liên quan đến khả năng tự tạo động lực, đồng thời duy trì cũng như tăng cường năng lượng và tinh thần làm việc của bản thân mà không cần sự thúc đẩy từ nguồn bên ngoài. Kỹ năng này có vai trò quan trọng trong việc giữ vững sự sáng tạo, cam kết và hiệu suất trong các tình huống khác nhau.

9.Kỹ năng giao quyền

Kỹ năng giao quyền là một khía cạnh quan trọng trong danh sách các kỹ năng lãnh đạo. Nó liên quan đến khả năng chuyển giao nhiệm vụ, trách nhiệm,  quyền lực từ người lãnh đạo cho các thành viên trong tổ chức hoặc nhóm. Đây là một khả năng quan trọng để tối ưu hóa hiệu suất và phát triển tài năng bên trong tổ chức.

10.Kỹ năng xây dựng lòng tin

Người lãnh đạo sẽ không làm việc một mình, song còn có vai trò xây dựng môi trường làm việc tích cực và động viên đội ngũ nhân sự của mình, nên sẽ là tấm gương cho người khác noi theo. Để làm được điều đó, người lãnh đạo cần có sự ủng hộ,  tin tưởng của những người xung quanh.

Kỹ năng xây dựng lòng tin đòi hỏi bạn phải là người đi đầu trong mọi việc và hoàn thiện các công việc đó với hiệu quả tốt nhất có thể, khẳng định uy tín, giữ đúng lời hứa của bản thân. Trở thành người dẫn đường cho đội ngũ, đem lại giá trị lớn cho toàn tổ chức.

kỹ năng lãnh đạo

III. Địa chỉ uy tín cung cấp khóa học kỹ năng lãnh đạo nhanh chóng và hiệu quả

Bạn có mong muốn trở thành một người quản lý có kỹ năng lãnh đạo tốt, đồng thời muốn có cơ hội học tập và phát triển tại một môi trường chuyên nghiệp, đẳng cấp? Hãy tìm đến VMP Academy.

Trung tâm trực thuộc Học viện đào tạo VMP là nơi nơi bạn có thể thỏa sức phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình với chương trình học đầy sự đa dạng và chất lượng. Chúng tôi cam kết mang đến cho bạn sự chuẩn bị hoàn hảo để trở thành người lãnh đạo vượt trội trong mọi lĩnh vực.

Tại VMP Academy:

  1. Chương Trình Đa Dạng Từ Cá Nhân Đến Theo Yêu Cầu: Chúng tôi cung cấp một loạt các chương trình đào tạo phong phú về kỹ năng lãnh đạo, từ cơ bản đến nâng cao. Bạn có thể tùy chọn khóa học phù hợp với nhu cầu và mục tiêu của bạn.
  2. Giảng Viên Chất Lượng: Đội ngũ giảng viên của chúng tôi không chỉ có kiến thức chuyên môn sâu rộng, mà còn có kinh nghiệm thực tế trong việc thực hiện, áp dụng kỹ năng lãnh đạo trong môi trường công việc thực tế.
  3. Phương Pháp Học Tương Tác: Chúng tôi tạo ra môi trường học tương tác và thú vị, giúp bạn áp dụng ngay những kiến thức đã học vào các tình huống thực tế.
  4. Học Liên Tục: Không ngừng nâng cao kỹ năng lãnh đạo của bạn thông qua các khóa học đào tạo liên tục và chương trình học tập ưu việt.
  5. Kết Nối và Giao Lưu: Tại Trung Tâm, bạn không chỉ học hỏi từ giảng viên mà còn kết nối với các đồng nghiệp cùng đam mê phát triển kỹ năng lãnh đạo.

kỹ năng lãnh đạo

Hãy tham gia với chúng tôi tại VMP Academy để bắt đầu hành trình phát triển kỹ năng lãnh đạo của bạn. Bên cạnh đào tạo kỹ năng lãnh đạo, chúng tôi còn các dịch vụ khác như đào tạo quản lý cấp trung, kỹ năng ủy quyền,... Đặt niềm tin vào chúng tôi. Chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn trên con đường trở thành một người quản lý xuất sắc với kỹ năng lãnh đạo vượt trội.

Nếu bạn đang là nhà lãnh đạo, quản lý.  Hãy nâng cấp bản thân và khẳng định năng lực, vị trí của mình ngay hôm nay bằng ký đăng ký khóa học  của VMP Academy theo thông tin bên dưới.

TRUNG TÂM TRỰC THUỘC HỌC VIỆN ĐÀO TẠO VMP

Trụ sở chính: Tòa nhà Center Point, 106 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 08, Quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

Hotline: 1800.6981 – 0909 382 864

Email: Daotao@vmp.edu.vn

Website: umm.edu.vn

Xem thêm: Giải pháp quản lý cấp trung hiệu quả và tiết kiệm tài nguyên

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *