Webinar phát triển quản lý hiệu suất cao đặt ra một câu hỏi quan trọng với doanh nghiệp: Một nhân sự liên tục đạt KPI tốt, chuyên môn vững và tạo ra kết quả nổi bật có chắc đã sẵn sàng trở thành quản lý?
Khi chuyển từ chuyên môn sang dẫn dắt đội ngũ, yêu cầu công việc thay đổi. Nhà quản lý không chỉ cần tự mình làm tốt mà còn phải giao việc, phát triển nhân viên, phối hợp nguồn lực và tạo ra kết quả thông qua người khác.
Vì vậy, xây dựng đội ngũ quản lý kế thừa cần bắt đầu từ ba bước: nhận diện đúng người – xác định đúng tiềm năng – phát triển đúng năng lực.
Đây cũng là trọng tâm của webinar “Phát triển quản lý hiệu suất cao – High Performance Management” do VMP Academy tổ chức.
Nội dung bài viết:
High Performer chưa chắc là High Performance Manager
Một chuyên viên giỏi có thể xử lý công việc rất nhanh nhưng khi trở thành quản lý, nhiệm vụ không còn là tự giải quyết mọi vấn đề.
Một nhân sự đạt kết quả cao có thể rất mạnh khi làm việc độc lập, nhưng vai trò quản lý lại đòi hỏi khả năng tạo sự phối hợp, trao quyền và giúp đội ngũ cùng đạt mục tiêu.
Do đó, trước khi đưa một nhân sự vào nguồn quản lý kế thừa, doanh nghiệp cần nhìn xa hơn thành tích hiện tại:
- Kết quả được tạo ra như thế nào?
- Hành vi trong công việc có phù hợp với vai trò dẫn dắt?
- Nhân sự đã sẵn sàng chuyển từ “làm tốt” sang “giúp người khác làm tốt” chưa?
- Năng lực nào cần được chuẩn bị cho vai trò quản lý?
Webinar sẽ tiếp cận bài toán này thông qua ba góc nhìn Hiệu suất – Hành vi – Năng lực quản lý.
Thông tin webinar High Performance Management
Chủ đề: Phát triển quản lý hiệu suất cao – High Performance Management
Thời gian: 10:00-11:00, Thứ Sáu, ngày 30/10/2026
Hình thức: Online qua Zoom
>> Xem nội dung chương trình và đăng ký webinar
3 câu hỏi webinar sẽ cùng người tham dự giải quyết
1. Ai thực sự là High Performer?
Kết quả cao đã đủ để một nhân sự được đưa vào nguồn quản lý kế thừa, hay doanh nghiệp cần nhìn thêm vào cách họ tạo ra kết quả và những hành vi được thể hiện trong công việc?
2. Ai nên được ưu tiên phát triển thành quản lý?
Webinar giới thiệu ma trận “Hiệu suất – Hành vi” như một góc nhìn giúp doanh nghiệp nhận diện nhóm nhân sự nên được ưu tiên phát triển cho vai trò quản lý.
3. Quản lý hiệu suất cao cần năng lực gì?
Sau khi xác định đúng người, bước tiếp theo là làm rõ tiêu chuẩn phát triển. REAL Manager Framework™ sẽ được giới thiệu như một khung tham khảo để xác định những nhóm năng lực cần thiết của một nhà quản lý hiệu suất cao.
Chi tiết cách kết nối High Performer -> ma trận Hiệu suất – Hành vi -> REAL Manager Framework™ sẽ được chia sẻ trực tiếp trong webinar.
>> Xem chi tiết 3 nội dung webinar
Vì sao các cấp quản lý nên tham gia?
Đối với quản lý cấp trung và lãnh đạo đang phát triển người kế nhiệm, lựa chọn đúng người là bước đầu tiên nhưng chưa phải bước cuối cùng.
Webinar cung cấp thêm góc nhìn để:
- Tránh lựa chọn quản lý kế thừa chỉ dựa trên KPI cá nhân.
- Phân biệt năng lực chuyên môn với khả năng dẫn dắt đội ngũ.
- Nhận diện những hành vi cần có ở một quản lý tiềm năng.
- Có thêm cơ sở trao đổi với HR/L&D về kế hoạch phát triển nhân sự.
- Xác định những năng lực cần chuẩn bị trước khi giao vai trò mới.
Đây cũng là cách doanh nghiệp giảm rủi ro của tình huống quen thuộc: thăng chức một chuyên viên giỏi nhưng chưa chuẩn bị đủ năng lực quản lý.
Host webinar: Mr. Nhật Minh Quang
Webinar được dẫn dắt bởi Mr. Nhật Minh Quang – Giám đốc Chiến lược VMP Academy, Chuyên gia Phát triển năng lực quản lý, tác giả sách Diamond Manager và chương trình REAL Manager™.
Anh có hơn 10 năm kinh nghiệm trong phát triển năng lực quản lý cấp trung, đồng hành cùng doanh nghiệp từ đánh giá nhu cầu, thiết kế chương trình đến đào tạo và hỗ trợ ứng dụng trong công việc.
Kinh nghiệm kết hợp giữa đánh giá và phát triển giúp webinar tập trung vào một chuỗi vấn đề thực tế: nhận diện đúng người – xác định đúng khoảng cách – phát triển đúng năng lực.
Ai phù hợp tham gia webinar?
Chương trình phù hợp với:
- Quản lý cấp trung, Team Leader và Supervisor.
- Lãnh đạo đang xây dựng nguồn quản lý kế thừa.
- HR, HRBP, People & Culture và L&D phụ trách phát triển quản lý.
- Học viên UMM, REAL Manager, Coaching Skills For Manager, Train The Trainer 3+ và các chương trình liên quan.
Đăng ký webinar phát triển quản lý hiệu suất cao
Một High Performer chưa mặc nhiên trở thành một quản lý hiệu suất cao.
Điểm quan trọng là doanh nghiệp có nhận diện đúng người, nhìn đúng hành vi và chuẩn bị đúng năng lực trước khi họ chuyển sang vai trò dẫn dắt hay không.
Webinar ngày 30/10/2026 sẽ kết nối ba bước:
Nhận diện đúng High Performer -> Xác định đúng nguồn quản lý kế thừa -> Phát triển đúng năng lực quản lý
Xem đầy đủ nội dung chương trình, thông tin host và hướng dẫn tham dự tại trang chính thức của VMP Academy:
Bài viết liên quan
Trao quyền cho nhân viên: Quản lý cần bắt đầu từ đâu?
Một đội ngũ trưởng thành không thể mãi chờ quản lý giao việc, hướng dẫn
Th10
Phối hợp liên phòng ban: Bài toán thực thi của quản lý cấp trung
Phối hợp liên phòng ban là năng lực quan trọng của quản lý cấp trung
Th8