CFO là gì? Vai trò, công việc của một CFO buộc phải có 

Trong thế giới kinh doanh ngày nay, việc hiểu rõ về các vị trí quan trọng trong một tổ chức là một phần quan trọng để xây dựng sự thành công, phát triển bền vững. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về “CFO là gì?” – một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực tài chính và quản lý doanh nghiệp.

I. CFO là gì?

“CFO” viết tắt của Chief Financial Officer, trong tiếng Việt có thể dịch là “Tổng Giám Đốc Tài Chính.” CFO là một vị trí quan trọng trong một tổ chức, thường thuộc về ban lãnh đạo cấp cao. Vị trí này chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ khía cạnh tài chính của tổ chức và thường báo cáo trực tiếp cho CEO (Chief Executive Officer) hoặc ban quản lý cấp cao. Đến đây chúng ta đã phần nào hiểu được CFO là gì? rồi đúng không nào?

Xem thêm: KPI là gì? Các kỹ năng thiết lập KPI cơ bản

II. Vai trò của CFO là gì?

Vai trò của CFO (Chief Financial Officer) là một phần quan trọng của quản lý tài chính,  quản trị doanh nghiệp. Dưới đây là một số vai trò quan trọng của CFO trong tổ chức:

1. Quản lý tài chính : Giám sát, quản lý tất cả các hoạt động tài chính của tổ chức, bao gồm quản lý nguồn vốn, quản lý ngân sách, theo dõi lưu thông tiền mặt. Đảm bảo rằng tổ chức duy trì tình hình tài chính ổn định và lành mạnh.
2. Lập kế hoạch tài chính : Tham gia vào quá trình lập kế hoạch tài chính dài hạn,  ngắn hạn của tổ chức. Xác định các mục tiêu tài chính, phát triển chiến lược để đạt được chúng.
3. Báo cáo tài chính: Biên soạn, công bố các báo cáo tài chính, bao gồm báo cáo lợi nhuận, lỗ, báo cáo tình hình tài sản, nợ, và báo cáo dòng tiền. Cung cấp thông tin quan trọng cho các bên liên quan như cổ đông, nhà đầu tư, ngân hàng, các cơ quan quản lý.
   
4. Quản lý rủi ro tài chính: Đánh giá, quản lý rủi ro tài chính của tổ chức, đảm bảo rằng các biện pháp phòng ngừa, ứng phó được thực hiện. Xác định các tác động tiềm năng của rủi ro tài chính đối với hoạt động kinh doanh.
5. Quản lý thu chi: Điều hành quá trình quản lý thu chi của tổ chức, đảm bảo rằng nguồn lực tài chính được sử dụng một cách hiệu quả, tiết kiệm. Theo dõi các khoản chi tiêu, tối ưu hóa chúng để tối đa hóa lợi nhuận.
6. Chiến lược tài chính: Tham gia vào định hình chiến lược kinh doanh của tổ chức bằng cách cung cấp thông tin tài chính, phân tích để hỗ trợ việc ra quyết định chiến lược. Xây dựng kế hoạch tài chính phù hợp với chiến lược tổ chức.
7. Giao tiếp với nhà đầu tư,  ngân hàng: Là điểm liên lạc chính với nhà đầu tư,  ngân hàng, đại diện cho tổ chức trong các cuộc đàm phán tài chính,  giao dịch vốn.
8. Thúc đẩy đổi mới tài chính: Theo dõi, áp dụng các xu hướng mới, công nghệ trong lĩnh vực tài chính để nâng cao hiệu suất và hiệu quả.

CFO là một vị trí quản lý cấp cao trong tổ chức,  đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo sự ổn định tài chính, phát triển bền vững, đạt được mục tiêu kinh doanh. Các quyết định tài chính, chiến lược của CFO có tác động lớn đến sự thành công và phát triển của tổ chức.

III. Những công việc của CFO là gì?

CFO (Chief Financial Officer) là vị trí quản lý cấp cao trong một tổ chức, nhiệm vụ của CFO bao gồm một loạt các công việc quan trọng liên quan đến tài chính cũng như quản lý doanh nghiệp. Dưới đây là một số công việc chính của CFO:

1. Quản lý tài chính toàn diện: Giám sát cùng với quản lý tất cả các khía cạnh của tài chính tổ chức, bao gồm quản lý nguồn vốn, quản lý ngân sách, theo dõi lưu thông tiền mặt.
2. Lập kế hoạch tài chính: Tham gia vào quá trình lập kế hoạch tài chính dài hạn,  ngắn hạn của tổ chức, xác định các mục tiêu tài chính, chiến lược để đạt được chúng.
3. Báo cáo tài chính: Biên soạn, công bố các báo cáo tài chính định kỳ, bao gồm báo cáo lợi nhuận hay lỗ, báo cáo tình hình tài sản hay nợ,  báo cáo dòng tiền. Cung cấp thông tin cho cổ đông, nhà đầu tư, và các bên liên quan khác về tình hình tài chính của tổ chức.
4. Quản lý rủi ro tài chính: Đánh giá, quản lý rủi ro tài chính của tổ chức, xác định các biện pháp phòng ngừa, ứng phó. Đảm bảo rằng tổ chức tuân thủ các quy định, luật pháp liên quan đến tài chính
5. Quản lý thu chi: Điều hành quá trình quản lý thu chi của tổ chức, đảm bảo rằng nguồn lực tài chính được sử dụng một cách hiệu quả, tiết kiệm. Theo dõi, kiểm tra các khoản chi tiêu để tối ưu hóa chúng.
6. Chiến lược tài chính: Tham gia vào việc định hình chiến lược kinh doanh của tổ chức bằng cách cung cấp thông tin tài chính, phân tích để hỗ trợ ra quyết định chiến lược. Xây dựng kế hoạch tài chính phù hợp với chiến lược tổ chức.
7. Giao tiếp với nhà đầu tư, ngân hàng: Là điểm liên lạc chính với nhà đầu tư, ngân hàng, các bên liên quan tài chính khác, đại diện cho tổ chức trong các cuộc đàm phán tài chính hay giao dịch vốn.
8. Đổi mới tài chính: Theo dõi, áp dụng các xu hướng mới, công nghệ trong lĩnh vực tài chính để nâng cao hiệu suất và hiệu quả.
9. Quản lý nhân sự: Điều hành, quản lý bộ phận tài chính của tổ chức, bao gồm tuyển dụng, đào tạo,  phát triển nhân sự tài chính.

CFO đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo sự ổn định tài chính, phát triển bền vững của tổ chức. Các quyết định, chiến lược tài chính của CFO có tác động lớn đến sự thành công,  phát triển của tổ chức,  vị trí này đòi hỏi kiến thức sâu về tài chính và khả năng lãnh đạo xuất sắc.

IV. Một vài CFO nổi tiếng

Dưới đây là một số ví dụ về các CFO nổi tiếng trong lịch sử doanh nghiệp:

1. Warren Buffett (Berkshire Hathaway): Warren Buffett là một trong những nhà đầu tư, doanh nhân nổi tiếng nhất thế giới. Mặc dù ông không phải là CFO, nhưng ông chịu trách nhiệm quản lý và định hình chiến lược tài chính của Berkshire Hathaway, một tập đoàn đa ngành với hàng loạt công ty con.
2. Elon Musk (Tesla, SpaceX): Elon Musk, người sáng lập Tesla,  SpaceX, đã đảm nhận vai trò CFO tạm thời cho Tesla,  thậm chí không nhận mức lương cố định. Ông có ảnh hưởng mạnh mẽ đối với chiến lược tài chính và quản lý của Tesla.
3. Tim Cook (Apple): Trước khi trở thành CEO của Apple, Tim Cook từng là CFO của công ty này. Ông đã đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý tài chính, chuẩn bị cơ bản cho sự thành công to lớn của Apple trong giai đoạn sau khi Steve Jobs ra đi.
4. Ruth Porat (Alphabet Inc.): Ruth Porat đã đảm nhận vị trí CFO của Alphabet Inc. (công ty mẹ của Google) từ năm 2015. Bà được coi là một trong những phụ nữ quản lý tài chính nổi tiếng,  có ảnh hưởng nhất trong lĩnh vực công nghệ.

Những CFO này không chỉ là những chuyên gia tài chính xuất sắc mà còn có ảnh hưởng lớn đối với sự phát triển, chiến lược của các tập đoàn hàng đầu trên thế giới.

V. So sánh giữa CEO và CFO là gì?

CFO (Chief Financial Officer) và CEO (Chief Executive Officer) là hai vị trí quản lý cấp cao trong một tổ chức, nhưng chúng có các vai trò, trách nhiệm khác nhau. Dưới đây là một sự so sánh giữa CFO và CEO:

1.Vai trò chính của  CFO là gì?

1.1. CFO: Vị trí này chịu trách nhiệm chủ yếu về quản lý tài chính của tổ chức. CFO thường tập trung vào các khía cạnh tài chính như quản lý ngân sách, báo cáo tài chính, đầu tư, quản lý rủi ro tài chính.1.2. CEO: CEO là người đứng đầu tổ chức, chịu trách nhiệm chung về việc quản lý toàn bộ hoạt động của tổ chức. CEO có quyền ra quyết định chiến lược kinh doanh, quản lý các bộ phận khác nhau, đảm bảo sự phát triển,  thành công của tổ chức.

2.Quyền hạn, trách nhiệm của CEO và CFO là gì?

2.1. CFO: CFO thường không có quyền ra quyết định chiến lược toàn diện cho tổ chức, nhưng họ có quyền quản lý tài chính, đưa ra các quyết định tài chính quan trọng. CFO cũng phải báo cáo cho CEO và ban lãnh đạo về tình hình tài chính của tổ chức.

2.2. CEO: CEO là người có quyền lực cuối cùng trong việc định hình chiến lược tổ chức, quản lý các bộ phận, nhân sự, đảm bảo rằng tổ chức đạt được mục tiêu kinh doanh,  tài chính.

3.Khả năng lãnh đạo:

3.1. CFO: CFO thường tập trung vào khía cạnh tài chính của tổ chức, cần có kiến thức sâu về tài chính. Tuy nhiên, khả năng lãnh đạo cũng quan trọng, đặc biệt trong việc tạo ra chiến lược tài chính hiệu quả.

3.2. CEO: CEO phải là một lãnh đạo mạnh mẽ, có khả năng thúc đẩy sự thay đổi, định hình tầm nhìn và tạo ra môi trường làm việc tích cực cho toàn bộ tổ chức.

Trong tổ chức, CFO và CEO thường là hai vị trí quản lý quan trọng, họ phải làm việc cùng nhau để đảm bảo sự phát triển,  thành công toàn diện của tổ chức. CFO chịu trách nhiệm đối với khía cạnh tài chính, trong khi CEO có trách nhiệm chung cũng như quản lý tổ chức trong toàn bộ phạm vi.

VI. Lộ trình trở thành CFO là gì?

Lộ trình để trở thành Giám đốc Tài chính (CFO – Chief Financial Officer) thường đòi hỏi một sự pha trộn giữa kiến thức về tài chính, kinh nghiệm thực tế,  khả năng lãnh đạo. Dưới đây là một lộ trình thông thường mà một người có thể theo đuổi để trở thành CFO :

1. Học về tài chính và kế toán

Bắt đầu với việc học tập trong lĩnh vực tài chính hoặc kế toán. Việc này có thể bao gồm việc tốt nghiệp từ một trường đại học với bằng cử nhân (BSc) hoặc bằng kế toán (CPA/ACCA), sau đó theo đuổi một bằng thạc sĩ (MBA) hoặc CFA (Chartered Financial Analyst) để nâng cao kiến thức và kỹ năng.

2. Bắt đầu sự nghiệp 

Bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực tài chính hoặc kế toán, thường là vị trí như kế toán viên, quản lý tài chính, hoặc phân tích tài chính. Việc này giúp bạn tích lũy kinh nghiệm thực tế cũng như  hiểu rõ cách hoạt động của tổ chức.

3. Tiến cử lên cấp quản lý cao hơn

Trong suốt sự nghiệp, bạn nên tiến cử lên các vị trí quản lý cao hơn như Trưởng bộ phận Tài chính hoặc Quản lý Tài chính. Nó đòi hỏi bạn phải có khả năng lãnh đạo,  quản lý nhóm làm việc dưới mình.

4. Xây dựng mối quan hệ, kết nối 

Kết nối với các người làm việc trong ngành tài chính,  kế toán, bao gồm cả CFO cùng các chuyên gia tài chính khác. Mối quan hệ này có thể giúp bạn có cơ hội tìm kiếm, tham gia vào các dự án quan trọng.

5. Điều hành tài chính tự do hoặc khởi nghiệp

Cân nhắc việc điều hành tài chính tự do hoặc tham gia vào một dự án khởi nghiệp. Việc này có thể giúp bạn tích lũy thêm kinh nghiệm quản lý tài chính, tạo ra một hồ sơ công việc đa dạng.

6. Thăng tiến trong công việc

Thăng tiến từ các vị trí quản lý tài chính cao cấp như Quản lý Tài chính Ban Điều hành (CFOO) hoặc Phó Giám đốc Tài chính (Deputy CFO) trước khi trở thành CFO chính thức.

7. Nắm vững kiến thức phân ngành

Nắm vững kiến thức về lĩnh vực hoạt động của tổ chức, bao gồm cả các yếu tố tài chính đặc thù trong ngành.

8. Phát triển khả năng lãnh đạo

Phát triển khả năng lãnh đạo bằng cách tham gia vào các khóa học, chương trình đào tạo về quản lý,  lãnh đạo.

9. Duy trì sự học hỏi liên tục 

Theo dõi, nắm bắt các xu hướng mới trong lĩnh vực tài chính, luật pháp tài chính, công nghệ tài chính.

10. Đảm bảo tuân thủ các quy định, luật pháp

Đảm bảo rằng bạn, tổ chức của bạn tuân thủ tất cả các quy định cũng như luật pháp tài chính liên quan đến hoạt động kinh doanh.

Lưu ý rằng lộ trình để trở thành CFO có thể thay đổi dựa trên lĩnh vực ngành công nghiệp, vị trí cụ thể. Tuy nhiên, kiến thức về tài chính, kinh nghiệm thực tế, và khả năng lãnh đạo là yếu tố quan trọng trong việc đạt được vị trí này.

CFO một vị trí quan trọng trong mọi tổ chức, đóng vai trò quản lý, giám sát tài chính để đảm bảo sự thành công, phát triển bền vững. Với vai trò, quyền hạn lớn, CFO đóng góp quan trọng vào việc xây dựng chiến lược và tài chính của tổ chức.

Trên đây là những chia sẻ về chủ đề “CFO là gì? Vai trò và những công việc của CF0” mà VMP Academy muốn gửi đến bạn. Hy vọng qua bài viết này, bạn đã có thể hiểu hơn về vị trí CFO và có thể xây dựng định hướng nghề nghiệp rõ ràng cho bản thân trên hành trình trở thành một CFO. 

Bên cạnh cung cấp những thông tin liên quan đến CFO là gì?, VMP Academy còn cung cấp nhiều khóa học khác như: đào tạo kỹ năng thuyết trình, kỹ năng lãnh đạo, đào tạo quản lý cấp trung,… Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay qua hotline 1800.6981 – 0909 382 864 để được tư vấn miễn phí nhé!

Xem thêm: CMO là gì? Tại sao CMO có vai trò quan trọng trong doanh nghiệp?