Đồng hành cùng Fobe, P taste, TTC, Ojitex, Đông Đô, và 35 Manager tại chương trình đào tạo quản lý bền vững

Tháng 7 này, VMP Academy tiếp tục đồng hành cùng các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, trên chặng đường phát triển và đào tạo quản lý bền vững. Ngoài ra, đây cũng là tháng mở đầu cho chuỗi sự kiện kỷ niệm 15 năm thành lập VMP, với sự góp mặt của hơn 35 nhà quản lý, HR Manager và Trainer tại Cafe & Learn. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu xem, các khóa học này có gì nhé.

1. Cafe & Learn tháng 7: Delegation Skills

Chúng ta đều biết rằng, để hoạt động đào tạo, phát triển tại doanh nghiệp diễn ra hiệu quả nhất, HR/Training cần sự hỗ trợ của quản lý các phòng ban. Và đây cũng là lý do chuỗi Cafe & Learn hoàn toàn miễn phí ra đời, với thông điệp: “Giao việc” cho Quản lý! Tại sao không? 

Sự kiện đem đến cho người tham dự 5 giá trị: biết cách để giao việc đúng cho cấp trên, cấp dưới và đồng cấp, xác định nguyên nhân khiến quản lý từ chối “nhận việc” từ bộ phận HR và Training, thực hành 3 mô hình giao việc hiệu quả, tip để phản hồi đúng cách trong quá trình ủy quyền cho người khác, gặp gỡ và kết nối cùng các học viên đã thành công của Train The Trainer 3+.

Cafe & Learn quy tụ hơn 35 HR/Training, Manager đến từ các tập đoàn hàng đầu như: Xiaomi Vietnam, Nutifood, MYB Media, J&T Express, Nam A Bank, Namperfume, Life Bridge, Ngói Bê Tông SCG, PT Medical,…Hy vọng rằng, sau chương trình, quý anh chị có thể áp dụng ngay “nghệ thuật” giao việc cho quản lý hiệu quả. 

2. Đồng hành cùng Fobe và P Taste tại chương trình đào tạo quản lý bền vững UMM.

Ngày 14, 15/7/2023, VMP có cơ hội hợp tác cùng Fobe và P Taste tại khóa đào tạo quản lý bền vững: UMM. Chương trình có sự góp mặt của 20 Manager, được dẫn dắt bởi Trainer Cao Văn Tài, diễn ra tại TP. HCM.

UMM dành cho những cá nhân, nhà quản lý, doanh nghiệp có mong muốn được phát triển một cách bền vững – bền ở hiện tại và vững trong tương lai. Người học sẽ có những lợi ích khi tham gia khóa đào tạo này: Thiết lập mục tiêu công việc cho đội nhóm một cách hiệu quả, triển khai và liên tục cải tiến quy trình làm việc; thúc đẩy sự sáng tạo của của nhân viên và biết cách giám sát tiến độ công việc nhằm phân bổ công việc hiệu quả.

Chúng tôi rất vinh hạnh khi được đồng hành cùng Fobe và P Taste trong chương trình này. Hy vọng rằng, thông qua những kỹ năng đã được rèn luyện, sẽ giúp ích cho quý anh chị trên chặng đường chinh phục sự nghiệp bền vững.

3. Kỹ năng Quản lý đội nhóm hiệu quả – Ojitex

Ngày 22/7/2023, VMP tiếp tục đồng hành cùng Ojitex tại chương trình đào tạo “Kỹ năng Quản lý đội nhóm hiệu quả”, dưới sự dẫn dắt của Trainer Phan Doãn Doanh.  Khóa học quy tụ hơn 30 anh chị quản lý, đến từ nhiều phòng ban khác nhau, với mong muốn xây dựng được một đội nhóm gắn kết.

5 giá trị nổi bật mà học viên nhận được sau khóa học là: hiểu rõ nguyên nhân và giải quyết mâu thuẫn, dẫn dắt đội ngũ và nâng cao hiệu quả làm việc, tạo động lực và thúc đẩy nhóm, điều phối cuộc họp bài bản, giữ chân nhân tài.

Công ty TNHH OJITEX VIỆT NAM là một chi nhánh hoàn toàn thuộc sở hữu của tập đoàn Oji Paper của Nhật Bản, chuyên sản xuất và cung cấp các sản phẩm thùng carton và bìa carton cao cấp.  VMP hy vọng rằng, sau khóa học này, anh chị học viên sẽ luyện tập thường xuyên, nhằm áp dụng kỹ năng vào công việc một cách linh hoạt và hiệu quả nhất.

4. Field Coaching Skill dành riêng cho TTC Group

Field Coaching Skills là khóa học được thiết kế và xây dựng bởi VMP Academy dành riêng cho đội ngũ quản lý tại doanh nghiệp. Khóa học thuộc bộ giải pháp giúp “nhà quản lý phát triển bền vững” Learn To Coach bên cạnh: Learn To Train và Learn To Lead.

5 giá trị học viên sẽ nhận được ngay sau khóa học: Nhận thức đúng về tầm quan trọng của huấn luyện nhân viên, nắm rõ 05 yếu tố thành công trong cuộc huấn luyện, sở hữu 5 phương pháp huấn luyện nhân viên hiệu quả, thực hành coaching 1 – 1, thực hành kỹ năng phỏng vấn và tuyển dụng dành cho quản lý.

TTC Group là một tập đoàn đa ngành hoạt động đa quốc gia có trụ sở chính tại Việt Nam. Với hơn 40 năm kinh nghiệm hoạt động, TTC Group đã trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu trong nhiều lĩnh vực quan trọng như năng lượng, nông nghiệp, công nghiệp, bất động sản, và dịch vụ tài chính. VMP Academy hy vọng, chương trình đào tạo lần này sẽ giúp quý học viên có thêm động lực và công cụ, giúp doanh nghiệp phát triển vững mạnh.

5. Đào tạo quản lý bền vững cùng Anh ngữ Đông Đô.

Có một sự thực đáng ngạc nhiên, là hơn 90% học viên trước khi tham gia các khóa đào tạo quản lý đều nhầm lẫn giữa vai trò và nhiệm vụ của bản thân. Một minh chứng thú vị cho điều này là những học viên thường xuyên tự “lạc trôi” trong đống công việc chuyên môn đông đúc, vô hình tạo nên áp lực cho chính bản thân và cả đội nhóm.

Vậy thì, quản lý thực sự phải đảm nhận vai trò và nhiệm vụ gì? Cụ thể, bạn có 2 nhiệm vụ chính, đó là: hoàn thành công việc và phát triển đội nhóm. Để có thể thực hiện tốt 2 nhiệm vụ này, bạn sẽ đóng 4 vai trò cốt lõi: Planner – người lập kế hoạch, Leader – người dẫn dắt, Organizer – người triển khai công việc, Controller – người giám sát và đánh giá hiệu quả.

Và đây cũng là nội dung được chia sẻ trong khóa học UMM, được thiết kế và may đo theo nhu cầu của hệ thống Anh ngữ Đông Đô. Qua những chia sẻ này, hy vọng rằng các quản lý có thể khai thác tối đa vai trò và nhiệm vụ của mình, đồng thời tạo nên “cú hích” cho sự phát triển bền vững của tổ chức.

Tạm kết

Trên đây là tổng hợp những khóa đào tạo quản lý bền vững đã diễn ra trong tháng 7/2023. Để liên hệ tư vấn đào tạo, bạn có thể truy cập tại: https://vmptraining.com/ hoặc hotline:  1800.6981.