CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO BLENDED TRAINING

 Learning Needs Analysis

Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý

Thời gian: 08:30 – 11:00, Thứ 6 ngày 21/03/2025

Địa điểm: 137 Chùa Láng, Phường Láng Thượng, Quận Đống Đa, Hà Nội – O2O COFFEE

Hình thức đào tạo

(Để buổi đào tạo thật sự mang lại giá trị, vui lòng đọc kỹ yêu cầu bên dưới)

Tại VMP Academy, chúng tôi đặt trọng tâm vào phương pháp đào tạo quản lý để đảm bảo mỗi chương trình đều mang lại trải nghiệm học tập chất lượng cao nhất.

Chương trình “Learning Needs Analysis – Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý” sẽ được triển khai theo mô hình Blended Training, kết hợp học tập Online linh hoạt và thực hành Offline chuyên sâu. Cách tiếp cận này giúp người tham dự tiếp thu kiến thức chủ động, đồng thời tối đa hóa thời gian trao đổi và ứng dụng thực tế. Cụ thể:

Giai đoạn 1: Online

Mục tiêu: Giúp bạn hoàn thiện về mặt lý thuyết, đầy đủ dữ liệu trước khi đến lớp offline – gia tăng thời gian thực hành tại lớp. Bạn cần hoàn thành đầy đủ 5 bước sau: 

Bước 1: Điền ĐẦY ĐỦ thông tin cá nhân tại form đăng ký.

Bước 2: Nhận email xác nhận đăng ký thành công.

Bước 3: Hoàn thành bài tập (Nội dung bài tập sẽ được gửi qua email, 3 ngày trước buổi đào tạo Offline). 

Bước 4: Gửi bài tập vào tại group facebook Cafe and Learn và kèm hagtag #CafeandLearn_tháng_3 #VMP_Academy.

Bước 5: Nhận cuộc gọi xác nhận từ BTC.

Lưu ý: để đảm bảo chất lượng cho buổi đào tạo Offline, chúng tôi chỉ ưu tiên xác nhận tham gia thành công với 40 anh/chị đầu tiên hoàn thành Bước 4. 

Giai đoạn 2: Offline

Mục tiêu: Thực hành và Trao đổi kinh nghiệm tại buổi đào tạo Offline. 

Tại VMP Academy, chúng tôi định nghĩa chương trình đào tạo hiệu quả là giúp người học tham gia chủ động vào quá trình giải quyết vấn đề của họ ngay tại lớp và ứng dụng dễ dàng, hiệu quả trong công việc.

Cụ thể, xuyên suốt khoá học, chuyên gia VMP luôn đảm bảo 5 thứ:

1. Giải quyết vấn đề người học.
2. Kích hoạt mong muốn thay đổi.
3. Làm mẫu và hướng dẫn từng bước.
4. Thời gian thực hành và vận dụng.
5. Kế hoạch ứng dụng thực tế.

>> Tham khảo 7 hoạt động mang lại giá trị cho người học tại đây

Giới thiệu tổng quan:

Cafe and Learn 2025 là chuỗi sự kiện dành riêng cho L&D với mục tiêu nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý. Với lộ trình 10 nhiệm vụ – 10 kỹ năng, chương trình giúp L&D có cách tiếp cận bài bản hơn trong triển khai đào tạo.

Khởi động vào tháng 3, chủ đề đầu tiên sẽ giải quyết thách thức quan trọng nhất: Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý. Sự kiện sẽ cung cấp công cụ & phương pháp thực tế, giúp đội ngũ L&D vượt qua khó khăn trong việc thu thập dữ liệu và đánh giá nhu cầu đào tạo của đối tượng học viên đặc biệt – đội ngũ quản lý.

Thông tin giảng viên:

Trainer Phan Hữu Lộc – Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý đào tạo tại các tập đoàn quốc tế hàng đầu như Unilever, Coca-Cola, Mead Johnson, Bayer, Trainer Phan Hữu Lộc đã xây dựng được danh tiếng vững chắc là một chuyên gia xuất sắc trong phát triển năng lực đội ngũ. Hiện nay, anh là:

• Co-Founder của VMP Academy.
• Tác giả của nhiều chương trình đào tạo nổi tiếng như: Train The Trainer 3+, Coaching Skills For Manager, UMM,…
• Đồng thời, anh cũng là tác giả của hai quyển sách: Training Manager và 7 ngộ nhận và Diamond Manager – Nhà quản lý bền vững.

04 giá trị từ chương trình:

✅ Nắm vững khái niệm và tầm quan trọng của Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý trong doanh nghiệp.

✅ Áp dụng hiệu quả công cụ & phương pháp để thu thập và đánh giá nhu cầu đào tạo.

✅ Thiết kế kế hoạch đào tạo phù hợp với thực tiễn tổ chức.

✅ Kết nối và học hỏi từ mạng lưới chuyên gia đào tạo, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn.

Nội dung đào tạo

1. TRƯỚC BUỔI ĐÀO TẠO (SELF-STUDY & PRE-ASSESSMENT)

⏳ Thời gian chuẩn bị: 3 ngày trước buổi đào tạo
📌 Mục tiêu: Giúp học viên nắm vững kiến thức nền tảng trước khi tham gia lớp học. 

1. TRONG BUỔI ĐÀO TẠO (90 PHÚT – TRAINING SESSION)

⏳ Thời gian: 90 phút
📌 Mục tiêu: Ứng dụng kiến thức vào thực tế, thực hành kỹ năng phân tích nhu cầu đào tạo

Phần 1: Quy trình thực hiện LNA

Phần 2: Công cụ & Phương pháp LNA

Phần 3: Thực hành Case Study

III. SAU BUỔI ĐÀO TẠO (APPLY & FOLLOW-UP)

⏳ Thời gian: 1 tuần sau khóa học
📌 Mục tiêu: Củng cố và áp dụng kiến thức vào công việc

Đối tượng tham dự phù hợp

Bạn nên tham dự Cafe & Learn tháng 03 khi bạn là:

• L&D / người phụ trách đào tạo.
• HR Manager.
• Training Manager.
• Học viên từng tham dự các khóa Train The Trainer 3+, PDT, Training Manager FX, UMM, Coaching Skills For Manager,…

Chi phí tham dự sự kiện

Đây là chương trình miễn phí, được tài trợ bởi VMP Academy – UMM và Cafe & Learn, 

Nếu có bất cứ thắc mắc gì về chương trình, vui lòng liên hệ ngay với BTC để hỗ trợ và giải đáp bạn nhé!