Well-being trong quản trị đội ngũ: Năng lượng có đang ảnh hưởng đến hiệu suất?

Well-being trong quản trị đội ngũ không chỉ là câu chuyện về cảm xúc hoặc phúc lợi dành cho nhân viên. Đây còn là khả năng duy trì trạng thái làm việc phù hợp để đội ngũ chủ động, phối hợp hiệu quả và hoàn thành mục tiêu trong dài hạn.

Cafe & Learn tháng 8/2026 tại TP.HCM với chủ đề “Well-being trong quản trị đội ngũ – Bí quyết duy trì năng lượng và hiệu suất bền vững” giúp các cấp quản lý nhìn lại cách giao việc, phản hồi và hỗ trợ đang tác động như thế nào đến trải nghiệm làm việc của nhân viên.

Vì sao nhà quản lý cần quan tâm đến Well-being?

Khi hiệu suất chưa đạt yêu cầu, nhà quản lý thường tập trung vào tiến độ, năng lực hoặc thái độ của nhân viên. Tuy nhiên, một đội ngũ vẫn có thể hoàn thành công việc nhưng đang dần mất năng lượng, giảm mức độ gắn kết và thiếu chủ động.

Tình trạng này thường thể hiện qua những thay đổi nhỏ:

• Nhân viên ít chia sẻ vấn đề hơn.
• Đội ngũ chỉ hoàn thành phần việc tối thiểu.
• Sự chủ động và tinh thần phối hợp giảm dần.
• Phản hồi giữa quản lý và nhân viên trở nên căng thẳng.
• Nhân viên có năng lực bắt đầu mất động lực.

Những biểu hiện trên không chỉ xuất phát từ khối lượng công việc. Cách nhà quản lý thiết lập mục tiêu, phân bổ nhiệm vụ, theo dõi tiến độ và phản hồi kết quả cũng ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm làm việc của đội ngũ.

Quan tâm đến Well-being không đồng nghĩa với việc giảm yêu cầu hoặc tránh tạo áp lực. Điều quan trọng là xây dựng cách quản trị đội ngũ giúp nhân viên hiểu rõ kỳ vọng, có đủ nguồn lực và nhận được sự hỗ trợ phù hợp để duy trì hiệu suất.

Thông tin Cafe & Learn tháng 8 tại TP.HCM

Well-being trong quản trị đội ngũ

Bí quyết duy trì năng lượng và hiệu suất bền vững

Thời gian: 08:30–12:00, ngày 29/08/2026
Địa điểm: EduFin Space, 85/1 Nguyễn Phi Khanh, Phường Tân Định, Quận 1, TP.HCM
Host: Ms. Selena Thủy Nguyễn – Founder & CEO Công ty Tư vấn và Đào tạo Happy Seed

Sự kiện tạo không gian để người tham dự nhìn lại những tương tác quản lý diễn ra hằng ngày. Từ đó, nhà quản lý có thể nhận diện những hành vi đang hỗ trợ hoặc làm suy giảm năng lượng, mức độ gắn kết và hiệu suất của đội ngũ.

5 giá trị nhà quản lý nhận được tại chương trình

Sau chương trình, người tham dự có thể:

1. Hiểu đúng về Well-being và hiệu suất đội ngũ

Well-being không phải trạng thái luôn thoải mái hay không có áp lực. Đây là khả năng duy trì sức khỏe, năng lượng, sự kết nối và mức độ sẵn sàng để hoàn thành công việc.

Hiểu đúng khái niệm giúp nhà quản lý kết nối Well-being với mục tiêu hiệu suất bền vững, thay vì xem đây là hoạt động tách rời khỏi kết quả kinh doanh.

2. Nhận diện dấu hiệu suy giảm năng lượng và gắn kết

Nhà quản lý có thêm cơ sở để quan sát những thay đổi trong hành vi của nhân viên, từ mức độ chủ động, tinh thần hợp tác đến cách phản ứng trước khó khăn.

Việc nhận diện sớm giúp quản lý có cách trao đổi và hỗ trợ phù hợp trước khi vấn đề ảnh hưởng sâu hơn đến kết quả đội nhóm.

3. Xác định hành vi quản lý đang tạo ra tác động

Trải nghiệm làm việc của nhân viên được hình thành từ những tương tác nhỏ nhưng lặp lại mỗi ngày.

Chương trình giúp người tham dự nhìn lại:

• Cách giao mục tiêu và nhiệm vụ.
• Cách làm rõ tiêu chuẩn hoàn thành.
• Cách theo dõi tiến độ.
• Cách phản hồi khi kết quả chưa đạt.
• Mức độ lắng nghe và hỗ trợ đội ngũ.

Qua đó, nhà quản lý có thể nhận diện hành vi nào nên duy trì và hành vi nào cần điều chỉnh.

4. Tiếp cận cách giao việc, phản hồi và hỗ trợ phù hợp

Một nhiệm vụ chưa rõ ràng, phản hồi thiếu cụ thể hoặc cách theo dõi tạo áp lực quá mức đều có thể làm giảm năng lượng của nhân viên.

Người tham dự được tiếp cận một số cách giao việc, phản hồi và hỗ trợ giúp đội ngũ hiểu rõ trách nhiệm, duy trì sự chủ động và thực hiện công việc hiệu quả hơn.

5. Thiết lập hành động cải thiện sau chương trình

Giá trị của sự kiện không dừng lại ở việc hiểu thêm về Well-being. Người tham dự được định hướng lựa chọn những hành động cụ thể có thể áp dụng trong đội ngũ.

Đó có thể là điều chỉnh cách giao việc, tăng chất lượng trao đổi, phản hồi rõ ràng hơn hoặc chủ động quan sát trạng thái làm việc của nhân viên.

Những thay đổi nhỏ nhưng được thực hiện nhất quán sẽ giúp Well-being từng bước trở thành một phần của hoạt động quản lý hằng ngày.

Host sự kiện: Ms. Selena Thủy Nguyễn

Sự kiện được dẫn dắt bởi Ms. Selena Thủy Nguyễn – Founder & CEO Công ty Tư vấn và Đào tạo Happy Seed.

Với hơn 25 năm kinh nghiệm trong tư vấn chiến lược, pháp lý, nhân sự, đào tạo và quản trị doanh nghiệp, Ms. Selena Thủy Nguyễn đã đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý tại các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực.

Bên cạnh kinh nghiệm quản trị, host sự kiện còn được đào tạo và chứng nhận trong các lĩnh vực liên quan đến phát triển con người và Well-being:

• Trainer được chứng nhận bởi Train The Trainer 3+.
• Đánh giá và quản lý đào tạo hiệu quả – TPM.
• Huấn luyện viên sức khỏe toàn diện BEHF Ấn Độ.
• Master Coach NLP.
• Zen Leader.
• Huấn luyện hiệu suất.
• Luật sư.
• Phó Chủ tịch Mạng lưới Nữ lãnh đạo WLIN Sài Gòn thuộc WLIN Global.

Sự kết hợp giữa trải nghiệm quản trị, huấn luyện sức khỏe và phát triển con người giúp nội dung chương trình vừa tập trung vào trạng thái của đội ngũ, vừa gắn với yêu cầu về hiệu suất công việc.

Ai phù hợp tham gia sự kiện?

Chương trình phù hợp với:

• Tân quản lý đang xây dựng cách dẫn dắt đội ngũ.
• Quản lý cấp trung muốn duy trì năng lượng và mức độ gắn kết của nhân viên.
• Quản lý thường xuyên giao việc, phản hồi và hỗ trợ đội ngũ.
• L&D và người phụ trách phát triển năng lực quản lý.
• Học viên các chương trình UMM, REAL Manager, Coaching Skills For Manager, Train The Trainer 3+…
• Lãnh đạo doanh nghiệp quan tâm đến trải nghiệm làm việc và hiệu suất bền vững.

Một đội ngũ có Well-being tốt không đồng nghĩa với việc không gặp áp lực. Điểm khác biệt nằm ở cách nhà quản lý giúp nhân viên hiểu rõ mục tiêu, chủ động xử lý công việc và nhận được sự hỗ trợ đúng thời điểm.

Xem thông tin và đăng ký tham gia

Sự kiện “Well-being trong quản trị đội ngũ – Bí quyết duy trì năng lượng và hiệu suất bền vững” diễn ra từ 08:30–12:00, ngày 29/08/2026 tại EduFin Space, Quận 1, TP.HCM.

Xem đầy đủ nội dung, hình thức tham gia và đăng ký giữ chỗ tại bài giới thiệu chính thức trên VMP Academy:

>> ĐĂNG KÝ THAM GIA SỰ KIỆN