Khóa học quản lý: 6 chương trình hàng đầu theo xu hướng năm 2025

Bước sang năm 2025, khóa học quản lý không còn chỉ xoay quanh việc phân chia công việc hay kiểm soát hiệu suất. Thay vào đó, các nhà quản lý hiện đại được kỳ vọng phải sở hữu nhiều năng lực mới: từ tư duy cảm xúc linh hoạt, khả năng coaching đội ngũ, đến việc ứng dụng công nghệ vào công việc hàng ngày và phát triển con người.

Khi môi trường kinh doanh ngày càng biến động, những phương pháp cũ không còn đủ để giúp bạn “sống sót”. Muốn bứt phá, bạn cần bắt kịp các xu hướng phát triển năng lực mới nhất. Và đó chính là lý do 6 khóa học quản lý dưới đây được xây dựng – nhằm mang đến giải pháp đào tạo thực tiễn, giúp nhà quản lý tự tin thích nghi, dẫn dắt và phát triển bền vững trong năm 2025.

1. UMM | U – Maximize Management – Khóa học quản lý cấp trung nền tảng

Xu hướng nổi bật: Chuẩn hóa kỹ năng quản lý đội nhóm

UMM là khóa học quản lý nền tảng dành riêng cho cấp trung, giúp bạn xây dựng hệ thống kỹ năng quản lý vững chắc và phù hợp với bối cảnh hiện đại. Chương trình được thiết kế theo định hướng phát triển bền vững – không chỉ “quản lý cho hôm nay” mà còn “dẫn dắt cho ngày mai”.

• Thời lượng: 2 ngày (8h30 – 17h00) hoặc tùy chỉnh theo nhu cầu doanh nghiệp
• Hình thức: Public (dành cho cá nhân) & In-house (dành cho doanh nghiệp)
• Mục tiêu: Tối ưu hiệu suất đội nhóm và xây dựng tư duy quản lý dài hạn

Sau khóa học, học viên sẽ có thể:

• Hiểu đúng tư duy quản lý bền vững – đặt nền móng cho phát triển lâu dài
• Lập kế hoạch, tổ chức công việc khoa học, phân bổ nguồn lực hiệu quả
• Giao tiếp linh hoạt với từng thành viên, xử lý tình huống nhạy bén
• Tổ chức và dẫn dắt các cuộc họp đúng trọng tâm, tiết kiệm thời gian
• Áp dụng các công cụ quản lý theo mục tiêu, đánh giá hiệu quả và cải tiến liên tục
• Xây dựng đội nhóm gắn kết, chủ động và có tinh thần phát triển

Tham khảo chi tiết khóa học UMM

2. On The Job Coaching – Huấn luyện đội ngũ hiệu quả

Xu hướng nổi bật: Quản lý là người huấn luyện

Trong năm 2025, một khóa học quản lý hiệu quả không thể thiếu nội dung về coaching – kỹ năng thiết yếu giúp nhà quản lý phát triển đội ngũ thay vì chỉ “quản lý hành vi”. On The Job Coaching mang đến công cụ và tư duy hiện đại để nhà quản lý trở thành người đồng hành phát triển cùng nhân viên.

• Thời lượng: 2 ngày (8h30 – 17h00) hoặc tùy chỉnh cho doanh nghiệp
• Hình thức: Public (cá nhân) & In-house (doanh nghiệp)
• Đối tượng: Các cấp quản lý mong muốn nâng cao năng lực huấn luyện nhân viên

Học viên sẽ được trang bị:

• Tư duy đúng đắn về coaching và sự khác biệt với đào tạo truyền thống
• Bộ kỹ năng huấn luyện cốt lõi: lắng nghe chủ động, đặt câu hỏi khai phá, phản hồi tích cực
• Cách xây dựng kế hoạch coaching theo năng lực từng thành viên
• Các công cụ và công thức coaching đã được kiểm chứng qua thực tế
• Cách tạo động lực nội tại, gia tăng hiệu suất và giữ chân nhân tài

Tham khảo chi tiết khóa On The Job Coaching.

3. Leading Emotional – Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc

Xu hướng nổi bật: Lãnh đạo bằng cảm xúc, tăng gắn kết đội ngũ

Trong thế giới công việc ngày càng phức tạp, nhà quản lý không chỉ cần IQ mà còn cần EQ để dẫn dắt hiệu quả. Leading Emotional là khóa học quản lý chuyên sâu về trí tuệ cảm xúc – kỹ năng giúp bạn thấu hiểu chính mình và đội ngũ, từ đó tạo ra môi trường làm việc tích cực, hạnh phúc và hiệu suất cao.

• Thời lượng: 2 ngày (8h30 – 17h00) hoặc linh hoạt tùy doanh nghiệp
• Hình thức: Public (cá nhân) & In-house (doanh nghiệp)
• Phù hợp với: Nhà quản lý đang gặp khó khăn trong quản trị cảm xúc, tạo động lực và kết nối đội nhóm

Học viên sẽ nhận được:

• Kỹ năng nhận diện – quản lý – chữa lành cảm xúc cá nhân, nâng cao EQ
• Hình ảnh lãnh đạo tích cực, truyền cảm hứng cho đội ngũ và tổ chức
• Cách bình ổn năng lượng làm việc, xử lý tình huống cảm xúc trong đội nhóm
• Kỹ thuật duy trì sự tích cực, tạo động lực dài hạn cho nhân viên
• Gia tăng sự gắn kết, xây dựng văn hóa làm việc hài hòa, tôn trọng cảm xúc
• Giảm mâu thuẫn, căng thẳng – một trong những nguyên nhân chính khiến nhân viên nghỉ việc
• Nâng cao chỉ số hạnh phúc và trải nghiệm nhân viên tại nơi làm việc

Tham khảo chi tiết khóa Leading Emotional

4. TTT | Train The Trainer 3+ – Kỹ năng dẫn giảng chuyên nghiệp

Xu hướng nổi bật: Quản lý là người truyền đạt tri thức

Khi vai trò của nhà quản lý ngày càng mở rộng, việc đứng lớp đào tạo, chia sẻ kinh nghiệm nội bộ trở thành một yêu cầu thiết yếu. Train The Trainer 3+ không chỉ là chương trình huấn luyện kỹ năng giảng dạy, mà còn là khóa học quản lý giúp bạn tự tin truyền đạt tri thức, kết nối đội ngũ và tạo ảnh hưởng tích cực trong tổ chức.

• Thời lượng: 3 ngày (8h30 – 17h00) hoặc linh hoạt theo nhu cầu doanh nghiệp
• Hình thức: Public (cá nhân) & In-house (doanh nghiệp)
• Phù hợp với: Giảng viên nội bộ, Trainer, quản lý cần đào tạo nhân viên

Sau khóa học, học viên sẽ:

• Làm chủ nghệ thuật dẫn giảng với phương pháp truyền đạt rõ ràng, thu hút người học
• Trình bày tự tin, giao tiếp hiệu quả và chinh phục mọi đối tượng học viên
• Điều phối lớp học linh hoạt, tạo không khí học tập tích cực và chủ động
• Biến nội dung “khó nuốt” thành trải nghiệm học tập thú vị và truyền cảm hứng
• Thiết kế chương trình giảng dạy bài bản, tối ưu hiệu quả cả về nội dung lẫn thời lượng

Tham khảo chi tiết khóa Train The Trainer 3+

5. PDT | Program Design With Tech – Thiết kế khóa học bằng công nghệ

Xu hướng nổi bật: Ứng dụng AI trong thiết kế đào tạo

Không chỉ quản lý con người, nhà quản lý hiện đại còn cần biết quản lý tri thức – và công nghệ chính là trợ thủ đắc lực. PDT – Program Design with Tech là khóa học quản lý tiên phong kết hợp giữa năng lực sư phạm và công cụ AI, giúp bạn thiết kế nội dung đào tạo nhanh chóng, hiệu quả và dễ ứng dụng cho tổ chức.

• Thời lượng: 2 buổi (8h30 – 17h00) hoặc tùy chỉnh theo doanh nghiệp
• Hình thức: Public (cá nhân) & In-house (doanh nghiệp)
• Phù hợp với: Trainer, HR, L&D và người phụ trách đào tạo muốn tăng tốc độ xây dựng khóa học

Học viên sẽ nắm vững quy trình 5 bước thiết kế bài giảng bằng công nghệ:

Phân tích nhu cầu (Analysis):

• Xác định nhu cầu đào tạo theo khung năng lực (CBT)
• Dùng ChatGPT khảo sát, phân tích nhanh, tối ưu kế hoạch e-learning

Thiết lập mục tiêu (Goal Setting):

• Áp dụng SMART & Bloom để xây mục tiêu đào tạo rõ ràng
• Dùng ChatGPT điều chỉnh mục tiêu theo nhóm học viên khác nhau

Thiết kế nội dung (Design Content):

• Lesson Mapping giúp hệ thống bài giảng logic, súc tích
• Dùng Xmind để mô hình hóa, ChatGPT để phát triển nội dung, nâng cao tính tương tác

Phát triển công cụ giảng dạy (Develop Tools):

• Tạo slide bằng Gamma AI, tài liệu bằng Canva, video bằng Ideogram
• Xây dựng lộ trình học tập theo mô hình độc quyền NMQ – 3S

Đánh giá hiệu quả (Evaluate):

• Thiết kế Assessment Rubrics chuẩn, đo lường chính xác
• Tối ưu chương trình đào tạo nội bộ bằng công cụ AI

Tham khảo chi tiết khóa PDT

6. TPM | Training Performance Management – Quản lý hiệu suất đào tạo

Xu hướng nổi bật: L&D chuyên nghiệp, quản lý bằng dữ liệu

Trong kỷ nguyên dữ liệu và hiệu quả, khóa học quản lý không chỉ dừng lại ở việc dạy “cách đào tạo”, mà còn phải hướng đến “đo lường và tối ưu”. TPM – Training Performance Management là chương trình dành riêng cho những người làm L&D đang tìm kiếm giải pháp chuyên sâu để đánh giá, cải thiện và duy trì hiệu suất đào tạo trong doanh nghiệp.

• Thời lượng: 2 buổi (8h30 – 17h00) hoặc tùy chỉnh theo doanh nghiệp
• Hình thức: Public (cá nhân) & In-house (doanh nghiệp)
• Phù hợp với: L&D Manager, Training Manager, người phụ trách đào tạo muốn làm chủ hiệu suất

Học viên sẽ được trang bị:

• Hiểu rõ 4 vai trò & 8 nhiệm vụ cốt lõi của người quản lý đào tạo chuyên nghiệp
• Vận hành hệ thống đào tạo với i.Model – công cụ quản trị đào tạo toàn diện
• Biết cách lựa chọn mô hình đánh giá phù hợp: Kirkpatrick, CIPP, ROI
• Thành thạo đo lường hiệu quả trước – trong – sau đào tạo, tránh ngộ nhận phổ biến
• Phân tích đúng nhu cầu, xác định vấn đề người học và thiết lập mục tiêu cụ thể
• Áp dụng tư duy “học viên làm trung tâm” trong thiết kế & triển khai chương trình
• Xây dựng hoạt động Follow-up bài bản, đảm bảo đào tạo mang lại giá trị bền vững

Tham khảo chi tiết khóa TPM.

Vì sao chọn khóa học quản lý của chúng tôi?

Với hơn 15 năm phát triển, UMM  không chỉ là đơn vị đào tạo, mà còn là đối tác chiến lược của hơn 800 tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp lớn tại Việt Nam và khu vực Đông Nam Á trong hành trình phát triển năng lực quản lý.

Lý do các nhà quản lý và đội ngũ L&D tin tưởng lựa chọn UMM:

• Kinh nghiệm thực chiến: Đội ngũ Trainer tại UMM sở hữu hơn 22 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý, huấn luyện và đào tạo tại môi trường doanh nghiệp thực tế.
• Phương pháp đào tạo hiệu quả: Áp dụng mô hình Learning by Doing 3V giúp học viên dễ học, dễ nhớ và dễ áp dụng ngay vào công việc.
• Cam kết đồng hành: UMM triển khai chương trình đào tạo theo lộ trình 3 giai đoạn trước – trong – sau đào tạo, đảm bảo hiệu quả chuyển giao và ứng dụng.
• Giải pháp linh hoạt: Chương trình được thiết kế linh hoạt theo hình thức Public hoặc In-house, nội dung tùy chỉnh theo mục tiêu và cấp độ quản lý của doanh nghiệp.

Chọn đúng khóa học quản lý là bước đầu tiên để bạn dẫn dắt đội ngũ hiệu quả trong năm 2025. Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn chương trình phù hợp hoặc nhận lịch khai giảng mới nhất.

• Hotline: 1800 6981

• Email: daotao@vmp.edu.vn

• Website: https://umm.edu.vn/