Khóa đào tạo dành cho đội ngũ quản lý cấp trung tiếp tục là nhóm chương trình nổi bật trong tháng 8 và tháng 9/2026. Trong tổng số 98 khóa/chương trình đào tạo được VMP Academy triển khai, UMM ghi nhận 46 khóa kỹ năng quản lý, chiếm tỷ trọng cao nhất trong toàn bộ nhóm chương trình.

Các khóa học được triển khai cho 38 doanh nghiệp/khách hàng, tiêu biểu như C.P Chăn Nuôi, De Heus, SMC, Schaeffler, Sunjin, VIB, VietinBank, Toyota, Samsung, Profiber, Newtecons, HEINEKEN, MBbank, Kim Tín, Wincommerce và nhiều đối tác khác.

Từ góc nhìn của UMM, con số này cho thấy nhu cầu rõ rệt của doanh nghiệp: phát triển đội ngũ quản lý cấp trung có khả năng lập kế hoạch, giao việc, giám sát, phản hồi, coaching và dẫn dắt đội nhóm đạt hiệu suất bền vững.

46 khóa kỹ năng quản lý trong tháng 8-9/2026

Trong 2 tháng, nhóm khóa đào tạo quản lý cấp trung được triển khai cho nhiều doanh nghiệp như C.P Chăn Nuôi, Schaeffler, Sunjin, VIB, VietinBank, Toyota, Samsung, Profiber, Newtecons, SMC và các lớp Public.

Nhóm chương trình này tập trung vào các năng lực quan trọng của nhà quản lý:

• Quản trị mục tiêu và hiệu suất đội nhóm
• Coaching, mentoring và phát triển nhân viên
• Quản lý con người tại hiện trường sản xuất
• Tạo ảnh hưởng và phối hợp liên phòng ban
• Quản trị cảm xúc, thời gian và công việc

Điểm chung của các chương trình là không dừng lại ở lý thuyết quản lý. Nội dung được đặt trong bối cảnh công việc thực tế, giúp quản lý hiểu rõ vai trò, công cụ và hành vi cần thay đổi để dẫn dắt đội nhóm hiệu quả hơn.

Các khóa đào tạo nổi bật dành cho quản lý

UMM – Năng lực quản lý bền vững: Chương trình giúp quản lý cấp trung phát triển tư duy quản trị, kỹ năng lập kế hoạch, giao việc, giám sát, phản hồi và phát triển đội nhóm. Đây là khóa học phù hợp với doanh nghiệp muốn chuẩn hóa năng lực quản lý theo hướng bền vững.

REAL Manager – Đào tạo tân quản lý: Khóa đào tạo dành cho tân quản lý, giúp người học chuyển đổi từ vai trò chuyên môn sang vai trò quản lý, biết cách thiết lập mục tiêu, giao việc, theo dõi kết quả và phát triển nhân viên.

Coaching Skills For Manager – Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên: Giúp nhà quản lý biết cách đặt câu hỏi, lắng nghe, phản hồi và huấn luyện nhân viên trong công việc thực tế.

High Performance Management – Nhà quản lý hiệu suất cao: Chương trình dành cho đội ngũ muốn nâng cao hiệu suất cá nhân, cải thiện tư duy chủ động, khả năng quản lý công việc và tạo kết quả bền vững.

Leading Emotional – Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc: Trang bị năng lực nhận diện cảm xúc, điều chỉnh phản ứng và dẫn dắt đội nhóm trong môi trường áp lực.

People Management Skills at Genba – Kỹ năng quản lý con người tại hiện trường sản xuất: Phù hợp với môi trường sản xuất, giúp quản lý tuyến đầu giao việc, theo dõi và phát triển nhân sự tại hiện trường.

Collaborate & Influence – Nghệ thuật phối hợp và tạo ảnh hưởng không dùng quyền lực: Giúp quản lý tăng khả năng phối hợp liên phòng ban, tạo ảnh hưởng và thúc đẩy cam kết trong môi trường ma trận.

Time & Tasks Management Skill – Kỹ năng quản lý thời gian và công việc: Giúp quản lý sắp xếp ưu tiên, kiểm soát tiến độ và nâng cao hiệu quả xử lý công việc.

Vì sao doanh nghiệp ưu tiên đào tạo quản lý cấp trung?

Quản lý cấp trung là lực lượng chuyển hóa mục tiêu thành hành động. Đây cũng là nhóm trực tiếp giao việc, theo dõi tiến độ, xử lý vấn đề và phát triển nhân viên trong công việc hằng ngày.

Các khóa đào tạo quản lý cấp trung trong tháng 8-9/2026 cho thấy doanh nghiệp đang tập trung vào 3 nhu cầu chính.

1. Chuẩn hóa tư duy và phương pháp quản lý
Nhiều quản lý đi lên từ chuyên môn giỏi, nhưng chưa được trang bị đầy đủ kỹ năng quản trị đội nhóm. Các chương trình như UMM – Năng lực quản lý bền vững, REAL Manager – Đào tạo tân quản lý và U-Maximize Management – Năng lực toàn diện cho quản lý cấp trung giúp quản lý có cùng ngôn ngữ về mục tiêu, giao việc, giám sát và đánh giá kết quả.

2. Phát triển năng lực coaching và phản hồi
Doanh nghiệp ngày càng quan tâm đến việc giúp quản lý biết huấn luyện nhân viên thay vì chỉ giao việc hoặc nhắc việc. Các khóa như Coaching Skills For Manager – Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên giúp quản lý biết đặt câu hỏi, lắng nghe và phản hồi để nhân viên chủ động hơn.

3. Tăng hiệu suất phối hợp và vận hành đội nhóm
Trong môi trường nhiều thay đổi, quản lý cấp trung cần biết phối hợp liên phòng ban, tạo ảnh hưởng và duy trì hiệu suất. Các chương trình về lãnh đạo cảm xúc, phối hợp và quản lý thời gian giúp đội ngũ quản lý xử lý áp lực tốt hơn, từ đó giữ nhịp vận hành ổn định.

Các nhóm chương trình khác trong tháng 8-9/2026

Bên cạnh 46 khóa kỹ năng quản lý, tháng 8-9/2026 còn ghi nhận:

• 17 khóa kỹ năng đào tạo: tập trung vào Train The Trainer, đào tạo tại nơi làm việc, thuyết trình và năng lực huấn luyện nội bộ.
• 32 khóa kỹ năng khác: bao gồm giao tiếp, chăm sóc khách hàng, giải quyết vấn đề, PDCA, Lean và phối hợp đội nhóm.
• 3 sự kiện Cafe & Learn / Webinar: tập trung vào phối hợp liên phòng ban, thiết kế khóa học và xây dựng tổ chức hiệu suất cao.

Để xem bức tranh đầy đủ về 98 khóa đào tạo tháng 8-9/2026, gồm số lượng từng nhóm chương trình và doanh nghiệp đồng hành, hãy đọc bài Training Diary đầy đủ trên VMP Academy.

>> 100 khóa đào tạo nổi bật tháng 8-9/2026 | VMP Academy

Tạm kết về khóa đào tạo quản lý cấp trung tháng 8-9/2026

Từ góc nhìn của UMM, 46 khóa kỹ năng quản lý trong tổng số 98 khóa đào tạo cho thấy doanh nghiệp đang ưu tiên phát triển đội ngũ quản lý cấp trung theo hướng thực tế hơn, hệ thống hơn và gắn với hiệu suất hơn.

Đào tạo quản lý cấp trung không chỉ là trang bị kỹ năng giao việc. Doanh nghiệp cần một đội ngũ quản lý biết lập kế hoạch, tổ chức công việc, theo dõi kết quả, phản hồi, coaching và phát triển nhân viên ngay trong công việc hằng ngày.

Liên hệ hợp tác:
Hotline: 1800 6981
Email: daotao@vmp.edu.vn