Khóa đào tạo kỹ năng quản lý tháng 7/2026 | UMM

Khóa đào tạo kỹ năng quản lý tiếp tục là nhóm chương trình nổi bật trong tháng 7/2026, khi doanh nghiệp ngày càng quan tâm đến năng lực dẫn dắt, coaching, trao quyền và phát triển đội nhóm. Trong tổng số 43 chương trình đào tạo được VMP Academy triển khai, UMM ghi nhận 13 khóa kỹ năng quản lý dành cho quản lý cấp trung, tân quản lý và đội ngũ phụ trách vận hành tại doanh nghiệp.

Từ góc nhìn của UMM, các chương trình trong tháng 7 cho thấy một xu hướng rõ ràng: nhà quản lý cần nhiều hơn kỹ năng giao việc. Họ cần biết huấn luyện nhân viên, tạo động lực, quản trị cảm xúc và dẫn dắt đội nhóm đạt hiệu suất bền vững.

13 khóa đào tạo kỹ năng quản lý diễn ra trong tháng 7/2026

Trong tháng 7/2026, 13 khóa đào tạo kỹ năng quản lý được triển khai cho nhiều doanh nghiệp như Wincommerce, C.P Chăn Nuôi, Sunjin, Chailease, VIB, Nhà Phương Nam, Duy Tân, các khóa public…

Nhóm chương trình này tập trung vào 04 năng lực quan trọng của nhà quản lý:

• Coaching, mentoring và huấn luyện nhân viên
• Trao quyền, tạo động lực và giữ chân nhân sự
• Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc
• Chuyển đổi từ nhân sự chuyên môn sang vai trò quản lý

Đây cũng là những năng lực cốt lõi trong các khóa học kỹ năng quản lý dành cho doanh nghiệp đang muốn chuẩn hóa đội ngũ quản lý cấp trung.

Các chương trình kỹ năng quản lý tiêu biểu

UMM – Năng lực quản lý bền vững: Chương trình giúp quản lý cấp trung phát triển tư duy quản lý bền vững, kỹ năng lập kế hoạch, giao việc, giám sát, phản hồi và nâng cao hiệu quả đội nhóm.

REAL Manager – Đào tạo tân quản lý: Khóa học dành cho tân quản lý, giúp người học chuyển đổi từ vai trò chuyên môn sang vai trò quản lý, biết cách thiết lập mục tiêu, giao việc, theo dõi kết quả và phát triển đội nhóm.

Coaching Skills For Manager – Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên: Giúp quản lý phát triển năng lực đặt câu hỏi, lắng nghe, phản hồi và đồng hành cùng nhân viên trong quá trình cải thiện hiệu suất.

Leading Emotional – Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc: Trang bị khả năng nhận diện cảm xúc, điều chỉnh phản ứng và dẫn dắt đội nhóm hiệu quả hơn trong môi trường áp lực.

Effective Delegation – Kỹ năng trao quyền hiệu quả: Giúp quản lý biết cách phân quyền, giao trách nhiệm và tạo điều kiện để nhân viên chủ động hơn trong công việc.

Emotional Intelligence & Work Stress Management – Trí tuệ cảm xúc và quản lý căng thẳng trong công việc: Hỗ trợ quản lý nhận diện áp lực, điều chỉnh cảm xúc và duy trì sự ổn định khi làm việc với đội nhóm.

Employee Motivation & Retention – Kỹ năng tạo động lực và giữ chân nhân viên: Tập trung vào cách nhận diện động lực làm việc, duy trì sự gắn kết và xây dựng môi trường giúp nhân viên phát huy năng lực.

Giá trị mà 13 khóa đào tạo kỹ năng quản lý mang lại

1. Chuẩn hóa năng lực quản lý cấp trung
Các chương trình như UMM – Năng lực quản lý bền vững và REAL Manager – Đào tạo tân quản lý giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ quản lý có cùng ngôn ngữ về mục tiêu, giao việc, giám sát và phát triển con người.

2. Tăng khả năng coaching và phát triển nhân viên
Những khóa như Coaching Skills For Manager – Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên giúp quản lý biết cách đặt câu hỏi, lắng nghe và phản hồi để nhân viên chủ động tìm giải pháp thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào cấp trên.

3. Nâng cao khả năng trao quyền và tạo động lực
Các nội dung về Effective Delegation – Kỹ năng trao quyền hiệu quả và Employee Motivation & Retention – Kỹ năng tạo động lực và giữ chân nhân viên giúp quản lý giảm tình trạng ôm việc, đồng thời tạo điều kiện để nhân viên phát huy năng lực.

4. Duy trì hiệu suất trong môi trường áp lực
Các chương trình về trí tuệ cảm xúc và quản lý căng thẳng giúp nhà quản lý giữ sự bình tĩnh, xử lý tình huống tốt hơn và duy trì năng lượng tích cực cho đội nhóm.

Các nhóm chương trình khác trong tháng 7/2026

Bên cạnh 13 khóa đào tạo kỹ năng quản lý, tháng 7/2026 còn ghi nhận:

• 8 khóa kỹ năng đào tạo: tập trung vào Train The Trainer, huấn luyện nội bộ và phát triển năng lực đào tạo cho đội ngũ triển khai kinh doanh.
• 21 khóa kỹ năng khác: bao gồm giao tiếp, truyền thông nội bộ, tư duy phân tích, ứng dụng AI, bán hàng và phối hợp đội nhóm.
• 1 sự kiện Cafe & Learn miễn phí: chủ đề Coaching Questions – Đặt câu hỏi trong Coaching, kỹ năng dành cho quản lý, diễn ra tại TP.HCM với hơn 30 người phụ trách đào tạo và quản lý tại doanh nghiệp tham dự.

Để xem đầy đủ số lượng, nhóm khóa, doanh nghiệp tham gia và bức tranh toàn cảnh của 43 chương trình đào tạo tháng 7/2026, hãy đọc bài Training Diary đầy đủ trên VMP Academy.

>> 43 khóa đào tạo kỹ năng quản lý nổi bật tháng 7/2026 | VMP Academy

Tạm kết về khóa đào tạo kỹ năng quản lý tháng 7/2026

43 chương trình đào tạo trong tháng 7/2026 cho thấy doanh nghiệp đang tiếp tục đầu tư vào phát triển năng lực đội ngũ. Trong đó, 13 khóa đào tạo kỹ năng quản lý phản ánh rõ nhu cầu xây dựng đội ngũ quản lý có khả năng coaching, trao quyền, tạo động lực và dẫn dắt nhân viên đạt hiệu suất bền vững.

Từ góc nhìn của UMM, phát triển quản lý không chỉ là bổ sung kỹ năng rời rạc. Doanh nghiệp cần một hệ thống năng lực rõ ràng để quản lý biết cách lập kế hoạch, giao việc, theo dõi, phản hồi và phát triển đội nhóm trong công việc thực tế.

Liên hệ hợp tác:
Hotline: 1800 6981
Email: daotao@vmp.edu.vn