XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ
Đội ngũ chuyên gia của UMM thiết kế và phát triển chương trình 5 cấp độ quản lý bao gồm:
- Cấp độ 1: QUẢN LÝ BẢN THÂN
- Cấp độ 2: QUẢN LÝ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN
- Cấp độ 3: QUẢN LÝ NHÓM LÀM VIỆC
- Cấp độ 4: QUẢN LÝ THEO QUÁ TRÌNH – MBP
- Cấp độ 5: QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU – MBO
Dựa trên mỗi cấp độ, người học được cung cấp các khóa đòa tạo phát triển năng lực nhằm đạt được bộ khung năng lực tương ứng
QUẢN LÝ BẢN THÂN
Khóa đào tạo | Năng lực cần thiết |
---|---|
Nâng cao năng lực toàn diện cho quản lý cấp trung – UMM (Ultimate Middle Manager) |
• Tư duy & kiến thức cho vai trò quản lý • Nắm rõ vai trò và nhiệm vụ cho vị trí Quản lý. • Hiểu về bản thân và người khác • Quản lý thời gian bản thân/ quy trình làm việc hiệu quả khi trở thành quản lý. |
QUẢN LÝ NHÂN VIÊN
Khóa đào tạo | Năng lực cần thiết |
---|---|
|
|
QUẢN LÝ NHÓM LÀM VIỆC
Khóa đào tạo | Năng lực cần thiết |
---|---|
• Kỹ năng giao tiếp và tạo ảnh hưởng (gồm tinh thần làm việc nhóm) • Kỹ năng giao việc và ủy thác hiệu quả • Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn và xung đột • Kỹ năng quản lý sự thay đổi • Kỹ năng tư duy sáng tạo |
• Khả năng giao tiếp và gây ảnh hưởng |
QUẢN LÝ THEO QUÁ TRÌNH - MBP
Khóa đào tạo | Năng lực cần thiết |
---|---|
|
|
QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU - MBO
Khóa đào tạo | Năng lực cần thiết |
---|---|
|
|